到一个单位接任主要领导的 岗位，应该注意什么问题？ 接任一个单位主要领导应注意一些什么问题呢？根据笔者观察，一般得注意“三 要，五不，两把握”。 “三要”，就是要展示第一印象，要尽快熟悉情况，要保持亲和力。 要有一个好的第一印象。到一个新的单位就任主要领导，在见面会上要展示自己 的形象，给新同事一个美好的第一印象。穿着要大方得体，言行要谦虚谨慎，要精心 准备见面会上的讲话稿，既要体现满腔热情、务实进取，又要体现思维活跃，思想深 邃，给人耳目一新之感。 要尽快熟悉情况进入角色。到一个新单位任主要领导，一开始并不是“新官上任三 把火”，而是上任伊始，深入调查研究，迅速进入角色。要一边熟悉情况，一边处理急 难险重问题。要全面掌握领导班子成员情况，干部职工情况，单位财务状况，各方面 工作现状等等。从而为开展工作掌握第一手资料。 要保持在同事中的亲和力。来到一个新的单位，即使对一些事情或者矛盾心中有 数了，也不要随意表态拍板，要注意循序渐进，注意方法。在解决问题的过程中，要 坚持大事讲原则，小事要灵活，注意原则性和灵活性相结合。与班子成员相互尊 重，对下属切不可盛气凌人，最好能给大众一种不怒自威的感觉。 “五不”，就是不否定前任，不急于改变思路，不急于调整干部，不小题大做，不 重新起炉。 不否认前任工作。一个单位的工作总是一任接一任的干下去，事业才能不断向前 发展。无论是公开场合还是私下里，切忌讲以前的不是，讲了就等于否定了大家，肯 定会引起大家不满。务必注意多肯定过去领导班子的成绩，少夸大以后的期望。 不急于改变思路。我们党提倡的是继承与发扬，不象西方多党执政，换个领导就 全盘否