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干好工作,真的不足以提拔晋升!

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干好工作,真的不足以提拔晋升! “干好工作,那是你本就应该的”。在体制内工作多年,这是我听过最深刻的见 解。 这是一位中层领导在饭桌上的慷慨陈词,他还说:“虽然我工作还不错,但我并没 有觉得提拔晋升是应该的。到了我们这个层次,能不能进步,关键要看上面的领导愿 不愿用你。” 01 晋升的基本逻辑 坊间有云:说你行你就行,不行也行;说你不行就不行,行也不行。 虽然坊间的这句俗语有些极端,完全忽视了客观实际;但是,却从一定程度上反 映了体制工作的深层逻辑,一个人的工作成绩,既要靠客观工作的实际,更要看领导 主观的评价。 初入体制的时候,我和很多人一样,认为只要干得好的就行了,其他的不需要太 在意。 但是,后来我才深刻地认识到,所谓的“好”不能只是自己认为的好,更要是领导 认为的好。光自己认为好但领导却不认可有什么用,即便确实干得很好,那工作实绩 也会大打折扣。 我们经常讲,在开展工作的时候,要讲究方式方法和技巧。工作干得很好,还能 赢得领导和同事认可,这才是叫有水平;工作干得很好,却把人都得罪完了,还不如 压根就别干。 要知道,在体制内工作,最为有效的晋升方式永远是领导把你提上去。领导认可 你,想用你,愿意用你,就会各种操作为你铺路搭桥,这要比你跟其他人拼资历要简 单快捷得多。 为什么要赢得领导的认可,不仅仅是工作实惠的问题,更是发展进步的大问题。 02 工作是必然要求 既然晋升的关键在领导,那是不是只要想方设法“讨好”领导就可以了,不需要太 实干。 现实中,确实有一些人工作能力和实绩一般,凭借着能说会道走上了一定的岗 位,有点讽刺。但是,大家却不要被这种表象所迷惑,认为踏实干好工作就不重 要,凡事都偏向务虚。 凡事不能有极端思维,过于偏执于某一方面,折中把握同时兼顾才是顺应规律的 做法。 前面我们讲的那些都是“潜规则”,就是没有