机关这5类领导，下属必念念不忘！ 机关讲究服从、大局、规矩，公务人员能不能获得晋升、工作开不开心，除了自 身能力、素质外，非常重要的一个决定因素还在于领导。碰到一个格局小、气量小、 爱计较、善心机、耍手段的领导，就等着郁闷甚至抑郁吧！ 但机关里，还是存在好领导，不一定是完人，但一定是位能让下属安心踏实的 人。下属即便一时受了委屈，也不用时时刻刻担惊受怕，由然地相信领导是对事不对 人，关键时刻还是会罩自己的。 这些好领导，分别具备哪些特质呢？根据19年工作经验，我大致分了类，今天就 来扒一扒。 第一类，业务方面，能听得进下属意见的领导！ 流水的领导，铁打的兵。对绝大多数人来说，有可能一辈子就窝在一个坑里 了，媳妇熬成婆，再矬的小白，同一项业务磨个十几二十年的，也能成专家。这时候 怕什么呢？怕来一位瞎指挥的领导！更怕他瞎指挥还听不进下属意见！最怕他瞎指 挥、听不进下属意见还爱甩锅！ 论业务来说，你是专家，你觉得应该往东吧，他为了凸显自己的权威，非要往 西，结果出了事，还责怪你当时为什么不提有益的意见，然后不停地数落你，甚至责 骂你！ 冤不冤？铁定冤！ 敢不敢叫板？不一定敢！ 工作十几年，我发现一条有趣的规则：对大部分领导来说，即便自己错了，也不 会承认自己错，同理，即便自己在业务上并不熟悉，也一定不会承认自己这方面的不 足！ 领导嘛，怎么会不熟悉本职工作呢？ 这时候，如果出现一位谦虚好学、善于听取下属意见的领导，非常稀罕，不然唐 太宗从善如流怎么就成千古佳话了呢？ 碰到这样的领导，你会感觉多年无聊的工作突然有了生趣，自己在单位突然有了 价值，被认可和尊重，是人类获得满足感的重要途径。 第二类，下属犯错时，保护他自尊心的领导！ 人无完人，谁还没犯个错的时候呢？ 但有的领导就是奇葩，自己犯错各种借口，下属犯错天地难容！ 曾经，我见过一位领导，他手下有位科长，因一个差错把上上级交待的事情延误 了，那位领导大概被上上级电话数落了一番，气极败坏，放下电话，马上当着全科室 的面把那位科长骂得狗血淋头，隔着两层楼，我都听到了他的骂声！非常夸张！ 科长，作为一大男人，被那样毫无尊严地责骂，能不愤怒？后续不知如何，但我 想此后他大概不会再卖力干活了。 凭什么？给你干活又落不到好？不小心出了错还被践踏？ 多数领导肯定不会那么夸张，但在下属犯错时，还是会不留情面，只有小数领 导，会照顾到下属的自尊。 一路走来，我也经常犯错，印象最深刻的分别是第二任和第三任领导。 在第二任领导手下干活时，有一年我们召开一个30几人的会议，那天我第一次需 要在那样的会议上通报一项工作，虽然前期准备了许久，也自认为有自信能讲好，但 开场白刚说了一句“现在我向各位领导简要说明一下XX工作”时，第二任领导就打 断了我的话，当着全场人的面批评我说：”怎么能说简要呢？要详细说明一下。“ 那一刻，我的自信瞬间崩塌，真是无地自容啊！像被他打了一巴掌！我甚至怀疑 他是故意整我的，这个小失误为什么不能私下找我纠正呢？非得在我通报工作时，当 着全场人员的面？ 此后，我在通报工作时，从来不用”简要“二字！ 在第三任领导手下干活时，有一阵子，他同时安排了五六项重要工作给我，我很 着急，就出了差错，等我发现时，已经来不及了，便一直忐忑不安，怕挨骂！ 果然他找了我，但他把我叫到了他的办公室，先是肯定了我，然后指出了我的错 误，并询问我是不是有什么工作上的困难才导致出了错。 那时候我年轻呀，没想到他如此体恤我，当他问我有什么困难时，我感觉委屈突 然有了出口，一时没忍住，不争气地掉了眼泪，然后就把自己的难处跟他提了，最终 他叫了另一位小年轻配合我完成工作。 那一天，我受到了尊重，突然觉得做五六件事也没那么焦急了。 像第三任那样的领导，他能从下属不寻常中发现问题，帮下属解决实际困难，而 不是一味责怪，是不是让人感觉很温暖呢？ 第三类，下属被人欺负时，敢于出面担当的领导！ 机关里，很讲究和谐，尤其是那些领导们，个个精明得很，单位领导跟单位领导 之间，哪怕有工作上的分歧，也会