领导安排任务后,有三个要求必须提
领导布置工作,员工都嗷嗷的上去干,可是事情都干差了、干坏了、干偏了,这
算是执行力好吗?一点不算。错误的方向,加上牛逼的执行力,只会害死人。所以
说,在领导给你布置工作之前,不要急着去做,有三种话要说在
前面,这样领导不会怪你,要是憋着不说,到时候有你受的。
1、事情没有搞懂,赶紧问
有一次领导给我布置工作,说完之后,问我有没有听明白。当时我才新来,怕给
领导留下不好的印象,于是就硬着头皮说明白了。
可是在做的时候,发现好多地方不懂,于是一边请教同事、一边自己摸索,最后
是实在扛不住了,跑去问领导。结果领导听完我说的话,直接说了一句,没搞懂就及
时问,就怕不懂装懂,不但害自己,而且还坏事情。
有些员工,做事没做好,领导反而怪员工没执行力,其实问题并不是执行力不到
位,而是员工没搞明白、没搞懂,方向错了,执行力再强都是空的。
所以,在领导布置给你工作后,你发现有地方不明白,赶紧问,这个时候,领导
不会说你笨,只会耐心和你解释。你要是等,做了之后,不明白再问,绝对是一顿
骂!
2、资源不到位,赶紧要
新领导上位,老王想搏出位,于是主动请缨承担一项工作。新领导问老王要什么
帮助,老王信心满满的说,没有。工作推进,老王却慌了,光靠老王自己事情做不
来,缺人、缺钱、缺资源。
于是硬着头皮,找新领导要。新领导一听就不高兴了,反问老王说,当时问了
你,你说不要,现在你又说,缺人、缺钱,到底是怎么搞得。虽然最后,该给的资源
还是给到位了,老王搏出位算是失败了,虽