领导干部当慎待两种尊重 当前，绝大多数领导干部都能保持清醒头脑，自觉加强学习，认真履行职责，成 为业务工作的能手、群众谋利的帮手和发展方向的舵手，为经济社会的发展作出了应 有的贡献。但同样不容忽视的是，也有个别领导干部丧失了信仰、迷失了方向、扭曲 了人生，堕落成“这也可以，那也可以”的“稀泥干部”、“盯着位子，想着票子”的“禄蠹 干部”、“你算什么，他算什么”的“霸王干部”、“拿点应当，贪点没事”的“蛀虫干部”。之 所以沦为“如此干部”的原因之一，就是没有慎待“两种尊重”。 “第一种尊重”，是对领导干部职务的尊重，而非对其本人。换句话说，不论谁处 在这个位子上，大家都能给予他相应的尊重。此种尊重之所以产生，大多源于尊重者 的“三种心态”：认为领导干部处于这个位子上就是这个行业领域的权威的“普遍心态”、 信奉“权力至上”并相信谁有权力谁就成功的“崇拜心态”、认为领导干部手握权力能为大 家解决问题牟取利益的“务实心态”。这种尊重，因权而起、由外而发，是短暂的，“人 一走，茶便凉”。 “第二种尊重”，是对领导干部个人的尊重，而非对其职务。也就是说，无论其处 在什么位子上，大家都会给予他同样的尊重。这种尊重之所以产生，大多源于被尊重 者的“五个优点”：坚定的理想信念、高尚的道德情操、朴素的为民情怀、优良的个人 作风、突出的工作业绩。这种尊重，因德而立，由内而生，是持久的，历久弥新。 而时下一种客观事实是：一些人一朝升迁走上领导岗位，“第一种尊重”便随之而 来、如影随形。于是，阿谀逢迎、溜须拍马、殷勤献媚、投其所好……不一而足。而升 迁者处在这“第一种尊重”的“迷魂阵”中往往悠悠然