领导提拔一个下属，究竟看什么？ 先看这个下属听不听话，能不能扛活，再看他有没有能力等其他条件。 听不听话绝对是首要标准和主要考量，因为下属只有听话，才能让领导的决心和 意图得以贯彻，才能让领导的权力和影响力得以延伸。相反，如果下属不听话，个人 想法太多或主观意志太强，能力越强就越是不可控，对于任何时候都需要掌控的领导 来说，潜在的危害和影响就越大。 当然，听话绝不是领导说啥就干啥，无限地逢迎和讨好领导。主要体现在以下四 个方面： 首先，不能质疑领导的权威，始终端正工作态度。 作为基层或中低层干部，任何时候都应该把执行和落实作为第一要务，而不是越 位瞎操心，替领导思考或者替领导决策。领导既然如此安排，肯定有领导的思虑、考 量和道理，不可能无缘无故。再说了，领导站的位置高，接收的信息多，考虑的因素 多，自然会有一些下面的人看不懂或者不能理解的地方。 作为下属，最为忌讳的就是领导刚安排完工作就开始评说和议论。假如这些议论 的言语传到了领导的耳朵里，领导会怎么想，领导肯定不好想，必然会心生想法和意 见。再说了，即便提出意见建议，也完全可以采取私下的方式，既维护了领导的权 威，也向领导反馈了意见。 需要注意的是，没有九成以上的把握，不要轻易提出意见和建议，要思考，但更 多的是要执行和落实。 其次，不能一成不变地干工作，要主动适应领导。 什么叫一成不变地干工作？简单来说，就是不管领导和形势如何，只知道用一种 工作方式或模式干工作，不知道针对不同的领导和形势灵活变通，采取多变的方式开 展工作。在职场上，这种人我们也经常称其为“一根筋”。试想一个下属不懂得灵活变 通，只会机械地干工作，那在遇有事情的时候，领导该有多担心啊。 主动适应领导，主要是指要了解领导的工作习惯和行事风格，并适当地调整自己 的工作模式，以契合领导的工作习惯。现实中，很多人总想着让领导来适应自己，不 管领导如何，都不愿意改变自己。要知道，主动适应领导不仅是一种高情商的做 法，更能推动工作，