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体制内,干部考察,这样的干部是重点

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体制内,干部考察,这样的干部是重点 有朋友问: 什么样的干部,是领导最可能提拔的? 首先,提拔这件事,并不是单一因素决定的,而是各种因素的综合影响决定。 不能否认背景关系,也不能否认后天的努力,更不能否认运气,太多太多的因 素。 其次,每一任领导都有自己的用人思路。 有的喜欢闯将,有的喜欢慢工出细活,有的喜欢文字水平高,有的喜欢基层工作 经验丰富……不一而论。 既然我们无法在复杂的干部人事提拔规则上找寻,那么我们也可以去占据提拔晋 升优势的群体身上找共同点。 这些共同点,也许就是答案。 笔者曾经和某位组工好友聊起过干部考察工作,这位好友就谈到了类似的事情。 干部考察,是一个干部竞争选拔的过程,目的就是把能够干事的干部挑出来,放 在合适的位置上。 在考察过程中,能够了解到很多干部情况,确实有很多让考察组觉得值得关注的 干部类型。 最让考察组眼前一亮的干部,也是得到单位领导推荐最多的就是: 能让领导完全放心、完全放权的干部。 什么叫做完全放心? 套用那句比较经典的话语就是:文经我手无差错,事交我办请放心。 可能比较抽象一点。 其实,就是说某位干部,其各方面已经完全具备了领导的素质,不论是领会上级 文件精神,还是结合本单位实际抓落实,甚至是把工作放在全区域位置上的综合考 量,在工作各方面完全可以替领导分忧,已经具备了综合协调一方面、一系统或者一 个区域的事项的能力。 这位干部,干出来的活,说出来的话,办出来的事,领导能够百分百放心,或者 最多给予一点方向性意见。 一点就通。 剩下的执行和最后的结果,只需要交给他们办就可以了。 试问,这样的干部,谁不喜欢。 再说到完全放权,这更像是一种信任。 要明白,能够让领导放心,只能说是各方面过关了,但是能够让领导放权,放手 让手下干部去干。 这种“撒手”般的放权,可不是一般人能够享受到的。 这种“信任”,较之于“放心”,是程度更加深刻的对干部的认同,是领导在自己的人 事工作盘