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体制内抽调借调现象杂谈

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体制内抽调借调现象杂谈 多少年了,在行政体制内,上级单位从下级单位抽调和借调人员是非常普遍的现 象。那么这种现象出现的原因、发生的过程、结局如何呢,对于被抽调和借调人员利 大于弊还是弊多利少呢? 为何出现抽调和借调现象?原因有三 1、上级有重大工作任务,需成立临时机构。比如:疫情期间的各级指挥部,这个 部又分为办公室、后勤保障组、医疗救治组、交通运行组、专家组等等,这个举全 市(县)之力成立的临时重要机构,不抽调人,怎么能运转起来。比如:城市更新和 城市建设指挥部,不抽调人,一样啥都不干不了。 2、近年来,招录公务员和事业单位人员的名额几乎都向县级以下特别是乡镇倾 斜,很多部门新招人数有限或者几年不进新人,无人可用,只好从下级单位抽调和借 调。 2、上级单位认为自己有这个权利。这种一般是借调,只要有直属上级单位的部门 都面临被借调的可能。之前,县委办公室被上级(市委办公室某处)要求送人上去学 习(美其名曰),实际上就是借调人员上去帮忙干活。县委办公室对应科室科长解释 半天,确实是无人可送。上级直接火人:“没见过你们这样的单位!”一句话,把 小科长整懵了,跟领导汇报,领导只好从其他科室选了个青年送上去了。 遇到抽调和借调可以拒绝吗?原则上可以,事实上不可以 1、遇到临时机构抽调人员,被抽调单位必须无条件支持,全市(县)的重大活 动,哪个单位敢不出人?不出人那就是不讲政治,没有大局意识,能当上局长的 人,谁也不会在这点小事儿上犯糊涂。 2、上级单位借调人员,可以拒绝吗?可以强调困难,可以延缓送人,但在口头上 不能一口拒绝。上下级单位一般是业务指导关系,有一些还有考核权利,你一口拒 绝,是想把人一下得罪死吗?这以后的业务关系怎么处,尤其是涉及到考核,你要倒 一吗? 抽调和借调对个人来讲会怎样?有的是好机会,