其实，一个人最要紧的是忠诚！ 01 其实，一个人最要紧的是忠诚！ 如果你在体制内工作，那你就一定要好好研读下面这段话，看懂了领悟了，至少 可以少走10年弯路。 “其实，一个人最要紧的是忠诚。 仅有忠诚还不够，还要持久。今天忠诚，明天忠诚，后天却叛变了，那有什么 用？ 一个人肯干不肯干，其实也不是很重要，肯干的先决条件一定是能干。 你看不能干的人，他越肯干你越怕，因为他一动事情就全乱套了。我们最怕就是 不能干的人却很肯干。 因此，我们要安的就是忠诚、持久、能干而又肯干的人。” 02 新官上任三把火，完全就是不懂管理的体现！ 一个会当领导的人，在上任时，他会讲调整人事或工作模式吗？他不会，他会说 一切照旧。 但真的一切照旧吗？也不是。 在随后的时间里，领导会逐渐把原来的人员一个个地换掉，都换成“自己人”，最 终达到掌控单位的目的。这才是高明的领导！ 领导一上任就三把火乱烧，只会引发单位和员工的不安，要不了多久就会搞出许 多问题，最终改革没搞成，却把自己搞走了。 所以，管理还是要讲究方法、技巧甚至艺术的，不可盲目蛮干。 03 衡量一个领导是否合格的标准，就是“不折腾”！ 如果一个领导刚过来，就新官上任三把火，这里搞一下，那里搞一下，搞得单位 鸡飞狗跳，那这个领导多半是个没有水平的“瞎比”领导。 因为任何一个有脑子的人都知道，新到一个单位，最好先充分了解情况，再逐步 调整和改变。 即便是调整和改变，那也是循序渐进的，而不是一下子这样一下子又要那样。 我们单位有个老领导，威望很高，其实并不是因为他多有水平多有能力，或者有 多大的能量，而是他做什么事情都换位思考，经常替下属考虑。 他时常挂在嘴边的一句话，就是当领导的不要瞎折腾，不要自己还没搞明白搞清 楚，就要求下面的人去执行和落实，“返工活”“无用功”搞多了，有损的不仅是当事领导 的权威，更是整个单位的凝聚力和创造力。 说实话，在这个老领导的带领下，单位风气蒸蒸日上，