如何让领导突然感觉你的材料开悟了、对路了? 关于悟性，小编的认识是：悟性来源于坚持不懈的付出和始终如一 的高标准高要求！ 如何“有悟性”地去起草领导相关文稿，让领导短时间内突然感觉你“开悟”了？突然 感觉你起草的东西，越来越对准他的路子了？作为领导的“外脑”“智囊”，必须围绕领导 的“大脑”转，尽可能地学习领悟领导的思维方式和工作艺术。要着重从以下几个方面 去悟： 一是从领导的讲话、谈话中悟 反复学习研究一段时间内领导的各类讲话，悉心领会、潜心揣摩，争取每阅读一 篇文章、每起草一篇文稿，都能悟出领导的一些思想，悟出领导讲话的艺术与风 格。（小编体会：一是靶向式“个性化”研究所服务领导的各类 文稿，尤其是自身参与起草过、领导大修改过的文稿，从领导为 什么这样修改、这样修改有啥效果等方面，反复揣摩领导思维和 风格；二是广泛收集研习同领导岗位、职务、简历、学历相近领 导的“共性化”文稿，研究领导应有的站位、视角、关切。） 二是从领导参与的政务、事务活动中悟 尽可能多地参与领导的各类公务活动，减少信息不对称，近距离感受领导待人处 事的方法，