如何让领导信任你（二） 第二、坚决服从领导 对领导坚决服从，既是工作方法问题，更是组织纪律、组织原则问题。 强烈的服从意识，不仅是我们大力提倡的为政理念，也是一条世界通行的准则。 不少人认为，美国是民主度高、自由度大的地方，在那里老百姓可以骂总统，员工可 以顶撞老板，被领导可以不听领导的，实际上这只是一种极为幼稚的主观臆想。美国 第三十七任总统尼克松说过“唯一雷打不动的原则是：一旦最高的领导人做出决定，争 辩就要停止，所有的人都必须支持他的决定。”第四十一任总统乔治·布什也重述“在 某个问题上，副总统可以与总统持不同见解，并把这种不同见解在决策的过程中表达 出来。但是，一旦总统最终做出决定，分歧就不复存在了。” 服从是无条件执行 大凡到过西柏坡的人都知道，那里有一个简陋的不能再简陋的中央军委指挥所。 毛主席和其他几位中央领导同志，就是在这世界上最小、最简陋的指挥所里，指挥了 震惊中外的“三大战役”。 我多次前来瞻仰这个圣地。据解说员介绍，当时这里在物质方面几乎什么也没 有——没有雄厚兵力支援前方，没有武器弹药供给前方，没有军饷给养保障前方。有 的只是源源不断的电报，把作战命令、指示下达给前线各路指挥员。 那时，各野战军的条件都相当艰难，但接到中央的指示、命令，无一人叫困 苦，喊困难，谈条件，讲价钱。没有兵力自己招募，没有粮草自己征集，没有弹药自 己想办法。中央不负责诸如此类的具体事宜，只管发指示，下命令，收捷报。这真 是，上级下达指示无商量，下级坚决执行无条件。 这就是中国共产党的组织原则和组织纪律。从共产党由无到有、由小到大、由弱 到强、由胜利走向胜利的伟大实践看，贯穿始终的是强烈的服从意识：个人服从组 织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央。“四个服从”保证了党的绝对领 导，永葆了党的旺盛的凝聚力和战斗力。 服从的显著特征就是不讲条件、不讲价钱，“有条件要完成，没有条件创造条件也 要完成”。所以，机关干部在接受领导交给的任务时，要充分发挥主观能动性，遇到的 困难再多，付出的代价再大，也不要强调客观理由。 如果时常“主观不努力，客观找原因”，首先会给领导落下“执行指示不坚决”的印 象，其次还会给领导落下“此人太无能”的印象。实际上，领导交待任何任务，都会明 了其中的难处，正因为有困难，才交给你去完成，这既是对你的信任，也是对你的考 验和培养。 仔细琢磨一下，如果你遇事总是强调客观、畏难发愁，办事总是失败而归，你在 领导的心目中必然是个难受重托、难当大任的形象，领导怎么可能会喜欢你呢？ 服从而不盲从 1990年3月,习近平同志在与地县办公室干部谈心时曾指出：“在处理同领导同 志的关系中，力求做到‘参与而不干预、协助而不越权、服从而不盲从’。”这是 机关工作的真谛，是机关干部必须始终遵循的原则指针。 提倡服从而不盲从，是因为落实好领导的决策指示需要有创造性。大凡盲从 者，遇事不动脑筋、不想办法，简单复制指示内容，满足于当“收发室”“传