体制内如何应对别人的捧杀，教你五 招反杀，顺势而为，知道的越早越好 在体制内，可能有人经常会遇到这种情况，在办公室或者私底下场合，同事或者 领导经常当着大家的面，把话题扯到自己的身上，夸奖能力强、情商高、家境好，这 可能并不是一件好事，过度的夸奖与表扬很可能意味着从正向的“喝彩”转向负面的“喝 倒彩”，这就是我们通常说的捧杀。 所谓捧杀，前面是捧，后面是杀。就是使劲夸你，好的夸，让你飘飘然；坏的也 夸，让你找不到北，在你没有任何防备之际，再以迅雷不及掩耳盗铃之势去打击 你，让你猝不及防、防不胜防、手足无措、措手不及，很难再有翻身的机会。这是典 型的排除异己的一种手段。这种手段非常具有突发性、攻击性、隐蔽性，往往当事人 发现的时候已经到了被打压到最后阶段。那么在体制内，我们如何应对别人的捧 杀，掌握这五招，让你见招拆招，顺势而为！ 一、保持谦虚 哪怕你真的特别厉害，把领导交代的工作完成得非常漂亮，也一定要保持谦 虚，都要明确表示这次只是偶然，是在某些条件，比如组织的关心，领导的指导，机 会的获取等才得以达成，全靠运气好。让其他同事都知道，做成这件事，除了个人能 力，还有许多其他因素促成的。不要别人一夸一忽悠，自己想当然，趾高气昂的样子 谁都不放在眼里。当别人有意无意地夸你厉害的时候，特别是同级别的人，你一定要 有防备的意识，体制内同事间的任何行为或多或少都具有一定的目的性。 二、转移重点 首先要谨记在取得一系列成绩的时候，不要忘乎所以。在体制内，哪怕是你一个 人完成，也不要把功劳自己独吞，占为己有。否则你就会犯重怒，一定要舍得把这份 荣誉转移出来，特别是转移到领