为领导写好讲话稿的套路和窍门 领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开 展工作的重要方法。成功的领导讲话能解决问题、推动工作、展示领导魅力。 那么，如何写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿？技巧在哪？一、常见 讲话稿的写作思路有哪些？ 理清思路、提前拟好提纲，是撰写一篇规范的 讲话稿的基本要求。以下是常见的七种讲话类型及提纲思路：（一）部署类 讲话1.讲清开展什么工作及理论依据2.讲清为什么要开展这项工作(现实意 义)3.讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求（二）总结型讲话1.对 前段工作开展情况作出基本评价2.工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具 体事例)3.工作中的经验或不足要分析原因4.下一步工作怎样开展，要有指导 思想、工作目标、方法步骤、方法措施等（三）传达型讲话1.上级作出什么指 示，出处、原文引用2.为什么要贯彻精神，有何重要意义3.回答如何贯彻，时 间及方法要求，并提出具体贯彻意见（四）表彰型讲话1.推广典型的精华是什 么2.号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3.指出措施 和要求（五）批评型讲话1.分析错误性质及造成的影响2.分析产生的原因及责 任3.分析经验教训，指出防止错误产生的措施（六）探讨型讲话1.指出新颖深 刻的问题2.用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性3.得出有指导意义的 结论（七）汇报型讲话1.要抓住重点，语言要精炼2.要汇报做了哪些工作，指 出下一段时期工作3.说明存在问题，并提出解决方法二、拔高思想、提升内容 的小门道逻辑清晰、主旨明确是讲话稿最基本的要求，而写出一篇精彩纷呈的 讲话稿还需要在思想上启迪人、表达上感染人、形式上吸引人。（一）思想上 启迪人第一，站位要有高度。高，即高瞻远瞩、高屋建瓴。“不谋全局者，不 足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。”站位高，就是要紧紧围绕讲话的 核心主题，从历史的、全面的角度去分析、解决问题。第二，理论要有深度。 深，即深邃、深刻，而非深不可测、晦涩难懂。理论深，有利于体现讲话人 的思想，引人思考。要想理论深，就要紧密结合学习、工作、生活进行深入研 究，从而得出具有深刻内涵、独到见解的论述。第三，语言要有新度。新，即 新颖、新鲜。新颖的语言，有利于更好传播讲话人的思想，给人新鲜感。要想 语言新，就要自己多思考、讲新话，少讲别人讲过的老话。（二）表达上感 染人许多成功的讲话稿，都是把真挚的情感流露于字里行间，拉近与听者的距 离，让人倍感亲切、温暖和感动。这就决定了讲问题时要推心置腹，使人心悦 诚服；提要求时要讲清道理，使人能够由衷接受。第一，比喻要贴切。恰当的 比喻，可以增强领导讲话的具体性、生动性、鲜明性，以更好表达对事物的感 情和态度。第二，排比要强烈。好的排比句，要结构整齐、节奏鲜明，能够吸 引人；要逻辑严密、说理透彻，能够说服人；要抒情强烈、表意酣畅，能够 感染人。第三，引用要精妙。在领导讲话稿中恰到好处地引用名言警句等作为 论据，可以更好地表明观点，增强说服力、感召力。（三）形式上吸引人第 一，标题要鲜活。“看书先看皮，看报先看题。”标题要“活”，就要做到 准确、鲜明、简洁。首先，“活”在概括主题，完整概括主题的标题，让人 一眼便知整篇文章的核心内容。其次，“活”在表达观点，直接、干脆、响 亮地表明了整个讲话的核心观点，可谓一语中的。第二，结构要匀称。一般而 言，二、三级标题，在