为什么当领导的绝对不能把话说的太明白？ 开篇先引用下《大明王朝》中的一句经典的名言： “当你明确的说出某句话的时候，你就成了这句话的奴隶，当你没有明确说出这句 话时，你反而成了这句话的主人” 一、不管你是否承认，你能当上领导其实大概率靠的是运气成分！ 这世界上真正既有能力有懂技术的人才真的不多，如果再能深得老板宠爱的人就 更是少之又少；所以大部分的领导其实之前都只是公司里相对不错的人选（并不完 美），只是赶上因为公司的发展、个人运气成分将你推上了领导的位置罢了。 既然赶鸭子上架自己能力不过关，单位里的很多专业问题讨论时候，你必然不大 精通，这时候你若还敢胆大的加以评论，你的半斤八两就分分钟被下属看的清清楚 楚。 未来你在下属面前的尊严和威信何在？ 虽然领导职位的本身自带一种威信，但是如果坐在这个位子上的你喜欢自讨没 趣，那么这份尊严就会被你的“实力”坑完，最后沦落到无人可用，被人嘲笑的地步。 所以，你要记住：领导的威严一定建立在言简意赅的基础上，话少，其实是对下 属保持“神秘感”是最简单的方法！ 二、话多的教会下属，其实是在自掘坟墓让自己早日被他取代！ 很多刚当上领导的人会犯一个毛病，觉得自己的下属都是自己招录进来的，花大 量的时间亲历亲为的培养他，甚至在培养的过程中，除了工作上的交流还透漏了很多 生活上的信息。 教会徒弟饿死师傅不仅仅适用于传统师徒时代，更应用于现在的各类企业。因为 你的人工成本是你下属的N倍，只要他掌握了你的一半水平，老板就会衡量是否应该 让他来取代你以节约公司运营成本。 你还敢那么多话，去手把手把下属飞快教会吗？其实不把话说明白，让他多走些 弯路，是对他耐心的考验，更多的是对你自己的一种保护。 三、你再贴心的下属，时过境迁，在利益面前，都会背叛你曾经的关爱! 经历这么多职场事情以