为什么领导不愿推荐提拔 你？老领导这次把话说透了 从政三四十年，最让自己倍感欣慰的就是发现了一批人、培养了一批人、推荐了 一批人。 每每遇到素质高、人品好、能力强，想干事、能干事、会干事的“草根族”，爱才 惜才之心便油然而生，总会千方百计、竭尽所能地去培养、去举荐。 他们中有的从县乡调到了省直、市直部门，有的从边缘单位调到了重要单位，有 的得到提拔重用，还有的被安置到关键岗位工作。 这些年，在各种不同场合，总有一些才华横溢、聪明精干的年轻人问我：“感 到自己挺优秀的，一直埋头苦干、任劳任怨，为什么一到涉及提 拔晋升的关键时刻，领导却不愿意为我出头露面、据理力争 呢？” 对于他们的质疑抱怨和踌躇彷徨，我深有感触。 下面，我就将印象深刻的3个经典案例在这里分享，看完你也许会明白：为什么 在关键时刻领导不愿意推荐提拔你。 （一）领导不推荐你，因为你不懂感恩 一个省直部门的小伙子，连续几天给省委部门的一位老领导打电话，想让老领导 推荐他到一个更高的平台，但是都被婉言拒绝了。 万万没想到，他很执着，一天直接来到了老领导的办公室。 听他叙说后，老领导表达了三层意思： “第一，省委这个重要部门的办公室确实需要一位副主任。你文字功底不错，又是 现单位的办公室副主任，写作水平、综合素质都能胜任。我个人认为，也许你适合这 个岗位。” 他颔首微笑。 “第二，你的消息很准确，这个部门的主管领导和办公室主任确实和我交情不错。 如果我力荐，他们一定会认真考虑。” 他眉开眼笑。 “第三，很遗憾，我不能推荐你。” 老领导说完这句话，他立刻脸色突变、惊诧不已。 “因为，你不懂得感恩。五年前，你从县委办到我这里跟班学习。鉴于你的刻苦勤 奋和能力素质，经我推荐，将你调到了省直单位。” 他语气诚恳，连连称道：“是的是的，是您改变了我的命运，我感激不尽、永生难 忘！” “听说你调过去后，有人问‘你是不是我推荐来的？’你不但矢口否认，还说‘根本没 人推荐，完全是靠自己努力奋斗调过来的。’有这事吗？” 他一脸羞愧，支吾半天也没说出一个字。 “还有，你调到省直不久，有一次我正好有急事找你，打你手机却已停机。” “我换手机号了。”他赶紧解释。 “你口口声声说我是改变你命运的人，是你永生难忘的人，可是你换了手机号都没 有告诉我。更让人心寒的是，你调到省直部门三年多来，别说平时没有联系，就连逢 年过节都没有一句礼节性的问候。这次，要不是需要我推荐，你可能一辈子也不会想 到我吧？” 他惭愧难当，低头不语。 “感恩是一种态度。不懂得感恩、不知道报恩的人，即使我帮你推荐，有朝一日人 家了解到你是这样的人，也会大失所望。推荐你，我不仅要对你的能力负责，更要对 你的人品负责。希望你能引以为戒，记住这个教训。” 一个人，只有懂得知恩，他的内心才会忘记功利浮云； 一个人，只有常怀感恩，相助他的贵人才会越来越多； 一个人，只有知道报恩，他人生的道路才能越走越宽！ （二）领导不推荐你，因为你能力平平 有位副厅长，他在县里工作时的老领导给他打电话说：“某某区委办有一个小伙 子，为人处世不错，很有潜力，曾经在你那儿跟班学习过。现在区委办恰好空缺一个 副科的位置，听说你跟区委书记关系很好，看看能否在不违反原则的前提下，帮助推 荐一下。” 后来，那位小伙子直接给这位副厅长打了电话。 当小伙子说出工作单位、姓名以及在厅里跟班学习的时间段后，副厅长竟对这个 人一点印象也没有。 翻遍了手机、微信通讯录，也没找到关于这个人的一丝记录。 于是，副厅长又专门询问了他跟班学习时所在处的处长、副处长、科长，以及跟 班学习时间较久的同志。 他们回答时都思索了好一会儿，而后才想起确实有这么一个人，但是对他都没有 什么具体印象了。 一个人在省里跟班学习半年多，并且时间才过去不到两年，大家对他竟然一点印 象都没有，这说明了什么？ 通过反复权衡，副厅长顿时心中有数