先礼后兵，才能以德服人！ 在制度允许的情况下，能与人方便，还是要多与人方便。 一方面，个人问题只有得到妥善解决了，工作上才会更专心聚力。 如果一天到晚忧心个人的事情，尤其是一些像请假之类的小事情，那干工作的 时候肯定不会用心。因为人们都会潜在地把对单位的意见转化为对领导的意见，毕 竟是领导解读并执行的制度嘛。 另一方面，与人方便也符合“修己安人”的管理理念，领导经常帮助下属解决问 题，也必然会在这个过程中与下属构建起较为密切的关系，进而赢得下属的认可和 支持。 有了感情层面的加持，在安排工作、推进任务的时候，领导肯定会更加轻松一 些，效果也会更好。 有的领导喜欢拿制度去约束下属，以达到管理下属、促进工作的目的。说实话 确实有用，毕竟要想实现有效的管理