新官上任三把火，为什么会烧到人事调整 新领导上台，先烧的第一把火叫做学习贯彻“新思想”，落实情况通过人事调整得 到体现。 任何一个领导，要想在单位站稳脚跟，那就必须获得核心力量的支持。 职场的核心永远都是人，只有先把人的问题解决了，才能全面掌控、推进工作、 干出成绩。 从古至今，新上任的官员，无论是空降还是被提拔上来的，为便于自己能放开手 脚贯彻自己的理念，往往会根据自己口味和判断对单位人事进行调整。 首先，统一的思想目标。 新领导往往会有自己的行政风格和管理理念，这可能与之前的一把手不同。 新领导可能会发现队伍中的某些人员不符合自己的目标要求，队伍质量参差不 齐，有些人出工不出力，需要培育更多的支持者来实现他们的政治目标。 因此，调整干部就成为了他们实现目标的必要手段。 一个有魄力，想干出一番成绩的新领导，绝不会容许他人的行为妨害自己抱 负，对出现的个别异类，最有效的办法就是调整岗位。 其次，树立危机意识。 一朝天子一朝臣，一个干部在一个岗位上工作久了，想晋升而不得，其危机意识 就会下降，就会变得得过且过。 如果这时，新领导放话对干部进行岗位调整，那么工作有懈怠的人就会精神紧 绷，从而引发广大干部的危机感。 通过人员调整，聪明的领导会打发一些摸鱼干部，把一些敢拼敢闯、精力充沛、 理念相近的大头兵放到领导岗位上。 用“鲶鱼”来卷醒“沙丁鱼”的竞争意识，目的就是为了释放一种信号，不努力做事就 会被处理。 同时，也会留出空余的上升岗位，让大家看到进步的希望，鼓励大家创先争优。 最后，是维护领导权威的必要