国企基层单位2023年工作会报告   各位领导、同志们： 今天，我们召开2023年工作会，主要任务是：深入学习贯彻 上级单位年度工作会精神，总结***2022年工作，分析面临形 势，部署2023年工作，动员广大干部员工，进一步坚定信心、 锐意进取，助力***开创高质量发展新局面。报告分三部分： 一、2022年工作回顾 2022年，是党的二十大和省第十二次党代会胜利召开之 年，是国企改革三年行动收官之年，是迈向第二个百年奋斗目 标的开局之年，既是极具挑战、历经考验的一年，也是勇毅前 行、砥砺奋进的一年。一年来，面对严峻的疫情考验、高温节 电等风险挑战叠加的形势，在公司党委的坚强领导下，****领 导班子团结带领全体干部员工，以服务促增收，上述不利因素 对经营管理的冲击降到了最低，较好地完成了年度目标任务。 一是经济指标回升并超预期，前三季度经济收入受疫情和***影 响，较上年同期减少，公司“决战四季度，大干一百天”号角 吹响以来，***上下齐心、积极行动、多措并举，完成业绩实 收***元，超目标任务***%，全年实收***元。二是工作业绩成 果凸显，助力公司获得****荣誉；获得****通报表扬；在疫情 关键时刻配合属地防疫部门开展防控工作，收到来自****疫情 防控指挥部的感谢信。三是团队形象持续提升，***团总支荣 获“先进基层团组织”荣誉称号。***成功入围****，并连续两 年荣获****荣誉称号。*名员工获***等上级表彰奖励。 一年来，我们认真贯彻落实上级各项工作部署，主要做了以 下工作。 （一）紧抓营收主业，营运管理质效提升 面对复杂多变的收费形势，紧紧围绕“保收费、提效益”总 要求进行统筹安排。分析研判形势，及时掌握相邻企业运行状 况变化，准确判断各项因素对经营管理的影响，动态调整工作 措施，为公司管理科学决策提供依据。服务提质升级，以“服 务质量提升年”活动为载体，组织创先争优和岗位练兵活 动；联合***共同谋划营销新路径，积极探索交旅融合、协同发 展的新模式。紧盯目标任务，认真贯彻落实公司四季度保底冲 刺目标，制定详细工作方案，细化分解各级任务目标，较好地 完成了业绩实收指标。 （二）夯实基础建设，道路养护科学高效 加强统筹性施工管理，持续加强养护维修项目全周期管 理，确保施工可控、计划合理，严格落实“非必要不实施”原 则，累计压降养护成本支出***万元。有序推进预防性养护，根 据“预防为主、防治结合”的原则，及时处置路基路面、桥隧 涵局部病害，及时修复缺损的交通安全设施，辖段道路技术状 况保持良好，优良率达100%。全面提升路容路貌，加强道路保 洁及绿化管理，同时做好日常小修保养，持续推进路域环境整 治。做好防汛和地质灾害风险防治，强化隐患排查，聚焦排水 系统、高边坡、桥梁隧道涵洞等重点区域、重要部位开展排 查15次，最大程度防止灾害发生；严格值班值守，高度重视地 质灾害、气候等预警信息，与地方防汛办建立信息共享机 制；扎实开展应急演练，完善应急预案实现了平稳度汛。 （三）强化保通保畅，安全环保稳步推进 加大保通保畅力度，深化“一路四方”联勤机制，不断优化 调整道路应急值守措施和分流绕行方案，加大重点路段的安全 畅通保障，强化涉路施工安全监管，圆满完成“元旦”“五 一”“国庆”“冬安行动”“春运”等保通保畅任务。守住安 全生产线，牢固树立安全发展理念，强化红线思维和底线意 识。落实安全生产责任，层层签订安全目标责任书**余人 次；定期开展安全风险隐患排查整治，突出重点领域的安全生 产，持续加强安全“双重预防”机制落实，开展安全检查40余 次，发现并及时整改安全隐患25处，整改率100%；做好应急管 理、防灾减灾以及突发事件应急处置工作，组织实施各类应急 演练10次；重视安全宣传教育，开展安全知识讲座、专项活动 累计10余次；全年未发生重特大事故和源头管理责任。织密生 态环保网，坚持污染防治与生态保护并重的原则，全面落实环 境保护责任制。强化源头和过程管控，加污水处理设施设备日 常维护，确保污水处理稳定达标排放；做好垃圾分类提升工 作；积极开展环保活动，组织召开环保专题学习会9次、环保宣 传3次、妥善处理环保投诉5起。筑牢疫情防控网，严格执行各 个阶段防疫措施，制定防控方案和应急预案，组织开展多种形 式应急演练，提升突发事件科学应对水平，因时因势调整优化 疫情防控措施，牢牢掌握防控主动权；严格做好环境消杀、职 工个人防护管理等工作，组织员工有序进行新冠疫苗接种工 作，定期组织核酸检测，开展员工疫情排查150余次，离蓉登 记160余人次，疫情防控信息上报180余次。 （四）夯实内部管理，效能建设有力提升 严格落实降本增效。多措并举开源节流，全年压降成本支 出***万元。大力推广节能循环利用技术在运营管理中的应 用，自主完成设备由换改修、废旧灯具维修再利用等，共节约 成本****余元。加强内部风险防控，做好车辆管理、“三公经 费”、差旅费、工资管理“回头看”以及差旅费、会议费、接 待费等各项经费使用合理合规，完成固定资产专项检查、内控 自测等重点工作。加强员工队伍建设，采取“线上线下”多渠 道、多形式加强员工培训，组织员工参加培训学习活动30余 次；继续完善职工个人档案建设，修订完善绩效考核制度，确 保改革持续深入开展。抓好信息宣传工作，开展公文类写作专 题培训，持续提升宣传工作能力和水平；探索组建宣传创新团 队，全力提升宣传工作质量；。 （五）筑牢战斗堡垒，党建引领作用全面加强 党的建设水平不断提高，严格落实民主集中制和“三重一 大”集体决策制度，累计召开支委会19次，其中涉及“三重一 大”的30余个决策事项均遵照制度严格落实；严格落实“第一 议题”制度，建立常态化学习机制，扎实开展党的二十大和省 第十二次党代会精神学习宣贯，组织支委理论学习会6次，专题 交流研讨4次；严格落实“三会一课”、“主题党日”活动等基 本制度，累计召开党员大会7次、党小组会30余次、支部书记带 头给党员上党课2次，举办各类主题党日活动12次；积极探索创 建党建特色品牌，开展“****”党建特色品牌创建活动；规范 进行党员发展、党员培训、党员考核工作，确定发展对 象2名，接收预备党员2名，按期转正党员1名；坚持党建与业务 工作深度融合，在疫情防控、防汛救灾、优质文明服务等工作 中有效发挥党建引领作用；按期完成支部换届选举工作，选优 配强支部班子及专兼职党务工作者。党风廉政建设不断强 化，密织从严治党“责任网”，推动党建工作“第一责 任”和“一岗双责”落细落实，层层签订责任书28份；打好作 风建设“持久战”，以“作风建设提升年”活动为契机，开展 自查自纠工作，形成作风建设提升台账；持之以恒纠“四 风”，严格落实中央八项规定及实施细则精神，加强日常监督 管理，严防关键岗位和重点环节廉政风险，开展廉洁风险