国央企党委书记、董事长、总经理权责清单 01—党委书记权力清单 1、在上级党组织领导下，根据党章规定，全面加强党对国有企业的领导，贯彻执 行重大事项党委前置研究制度，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的政治核心和 领导核心作用。 2、拟定年度党建工作计划，将党的建设与公司改革发展同步谋划。组织传达并带 头学习党的路线方针政策、国家法律法规以及上级的决策部署、指示批示等。抓好公 司党委自身建设，按时召开民主生活会，带头执行民主集中制，充分发挥党委会的集 体领导作用，严格遵守党纪国法，维护党的团结。自觉接受其他班子成员的监督，支 持班子成员在职责范围内独立负责地开展工作。 3、主持审议重要规章制度的制定、修改和废止。审定签发以交通控股和交通控股 党委名义上报或印发的各类文件。监督管理公司各项业务工作目标任务、工作措施、 制度规定的执行落实。 4、严格执行选人用人程序，从严选拔公司各级管理人员。把握基本原则、要求、 标准、程序，开展选人用人工作，提拔任用干部须经纪检等部门审核，由党委会集体 讨论决定，按权限办理调配手续。 5、履行党风廉政建设主体责任和监督责任，履行党风廉政建设“一岗双责”的责 任、第一责任人职责，带头执行廉洁自律有关规定，全力支持保障派驻纪检监察组工 作。加强党的基层组织建设和党员队伍建设，拟定公司年度发展党员计划。 6、加强对公司各层级领导人员的管理，经党委班子研究，任免公司各层级的党内 职务。 7、按照管理权限，加强对混合所有制领导人员的管理，完善混改企业的董事会、 监事会、经理层等组织架构。 8、监督公司各级领导人员的履职情况，加强对重点权力和岗位的监管。对公司各 部门、各级党员干部年度考核、评优评先提出建议、评价，进行监督和审核。 9、对公司及子公司相关党的建设、组织人事、项目建设、财务管理、安全生产、 党风廉政和反腐败工作等进行监督检查、审核批示。 10、按照“三重一大”制度规定，领导公司相关重大事项的民主集中集体决策。实 行“一把手”末位表态制，并按程序要求向派驻纪检监察组履行各项报备程序。 11、遇有突发性和重大事件及时向上级请示报告，并及时作出决策和部署 02—董事长权力清单 1、召集、主持董事会会议，主持董事会日常工作。 2、签署董事会重要文件。 3、履行法定代表人职责，以公司名义对外签署合同及其他重要文件，签署公司债 券及其他有价证券发行的文件。 4、签署由董事会聘任人员的岗位聘任协议书和经营业绩责任书。 5、董事会休会时，董事长依照法律、章程、及董事会会议决议，行使董事会六项 职权。 6、董事会休会时，指导、督促、检查董事会决议的执行情况，听取关于董事会决 议执行情况的汇报。 7、监控公司总体运营风险，组织开展对公司治理结构是否健全进行审查和评 估，以保证财务报告、风险管理和内部控制符合公司治理标准。 8、在公司发生重大经营风险时，对风险处置行使特别处置权，但事后应及时向董 事会报告。 03—总经理权力清单 1、主持公司日常经理管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作（董 事会闭会期间向董事长报告工作）。 2、组织实施经公司董事会批准的年度经营计划和投资方案。 3、拟定公司内部管理机构设置方案。 4、拟定公司的基本管理制度。 5、制定公司的具体规章。 6、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其他高级管理人员。 7、决定聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。 8、根据公司绩效考核办法，开展中层及以下人员绩效考核。 9、按照公司内控审批流程，审核批准权限内公司日常费用支出和资本支出。 10、召集集团总经理办公会，按照“三重一大”制度规定和公司党委会、总经理办 公会、董事会职责清单相关规定，决定会议的形式、时间地点、会议议题、参会人员 等。 11、根据工作需要，参与公司相关重大事项的民主集中集体决策。 04—国有企业党委主要职责 1、加强企业党的政治建设，坚持和落实中国特色社会主义根本制度、基本制度、 重要制度，教育引导全体党员始终在政治立场、政治方向、政治原则。 2、深入学习贯彻执行