国企健康企业管理典型案例 党的二十大报告强调，人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。把 保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。健康企业是 健康中国的重要组成“细胞”，公司按照“大卫生、大健康”的管理理念，坚持预防 为主、防治结合，以员工健康和安全生产并重，通过编制《健康企业建设管理 方案》，构建健康管理“四化”服务体系，即员工健康干预抓实落细“制度化”、 员工健康引导寓学于乐“活动化”、员工健康服务精“心”发力“常态化”、员工健康 管理抓常抓长“规范化”，稳步改善员工健康水平，加快推广健康工作和生活方 式，探索健康企业管理模式，营造员工主动关注健康、重视健康、争做自身健 康“第一责任人”的浓厚氛围，为企业高质量发展提供了坚强的员工健康保障。 一、员工健康干预抓实落细“制度化” 员工健康干预工作重在预防控制。公司针对中高风险人群，通过建立健康管 理运动干预机制、定期走访、岗前血压监测、控烟监督机制、强制随访等措施，践 行“生命至上、健康无价”的理念。建立健康管理运动干预机制。通过健康体测，评 估筛选出45名患有高血脂、脂肪肝人员，实施运动干预达到减脂减重目的。举办“减 脂减重大赛”、制定激励方案，建立健康体测档案，每月通过健康体测，评估对比减 脂减重效果，每季对减脂减重效果特别突出的员工实行专项减重奖励。目前人均减 重3.5公斤，减重最多者达8公斤。建立定期走访制度。针对6名独居人员，车间领导 结对定期入户走访，及时了解其生活习惯和膳食结构，发现不妥之处及时纠正。56名 高血压患者，通过正向引导服用降压药，血压均得到有效控制。严格岗前血压监测。 针对患有高血压的员工，每日两次在岗检测血压，其他人员每周监测一次。由工会 小组长全程打卡监督，班长根据血压监测情况，合理安排工作，将员工健康干预有 效融入班组管理。开展岗位适应性风险评估，关注大病员工岗位适应性情况，及时调 整、安排与之相适应的工作任务，完善班组结对关爱机制。建立控烟督查机制。针对 吸烟管控人员，签订办公场所控烟倡议书并张贴公示。各单位建立吸烟员工清单，制 定吸烟减量计划，并通过健康讲座等形式进行宣传。将控烟信息、督查结果纳入各 单位月度绩效评价，定期点评；将控烟目标列入各单位年度评先树模必备条件。通过 单位、班组、家属三方监督验收，评选控烟先进个人。联合医院开展中高危人群医院 强制随访。掌握重点干预人群最新动态资料，达到员工、单位、医院三方预警联动。 通过随访，成功救治3名高危人员，避免其病情进一步恶化。帮助百余名中高风险员 工完成医院强制随访，做到了员工健康底数清、健康状况评价清、健康干预思路清。 二、员工健康引导寓学于乐“活动化” 生命在于运动。公司以促进职工身心健康为核心，通过开展形式多样的“送 健康”活动、建立员工运动健康档案、加强运动过程管理，提高员工健康管理意 识，增强员工自我保健能力，做好自身健康的“第一责任人”。“送健康”活动，形式 多样“动”起来。把“我为员工群众办实事”实践活动与员工健康干预深入结合，依托 体育中心、天云公司等场馆资源，推行《我为员工办实事——员工健康干预在行 动》系列活动。针对各工种的特殊性，开展形式多样的活动，让职工在工作之余 强身健体，有效防预疾病。举办篮球、排球、足球、乒乓球、健身操、健步走、舞 蹈、声乐等文艺体育专项兴趣培训班，传递全民健身理念，满足员工在文体活动方 面的多样化需求，营造健康向上的氛围。运动健康档案，动态“建”起来。根据当年 体检结果建立健全员工健康台账，完成467人健康信息导入，建立健康档案。员工 结合自身实际，选择1－3个体育