某国企创新自主培养打造
特色人才工作机制经验材料
**分公司党委坚持党管人才原则，贯彻落实党的二十大报告
中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动
力”要求，打造**特色人才工作机制，全面激活人才干事创业动能。
一、“生才”有道 创新人才自主培养
完善培养机制，坚持多元化培训、精准化培养，实施员工
技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和“**名匠”培
育计划等，不断提高员工素质能力，实现人才辈出、人才济济。
做好顶层设计和谋划，全面推进人才自主培养。每年确定培养目标，与二级单
位签署高技能人才培养任务书，定数量、定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办
法，广泛开展高技能人才精准培养。制定岗位技能培训标准，梳理岗位学习知识
点，根据工种需求，实现“订单式”精准培训。炼油车间技术能手*通过“装置仿真应
急”模拟实训课堂，还原工作场景，运用情景模拟等方式，提升员工学习培养实效。
开展“大主操”“星级操作”和通岗培训，培养后备班长59名，培养合格后备主操67名。
借力竞争竞赛，发现培养人才。公司党委聚焦“重点人才、重点领域”，因岗
制宜、因人而异、因材施教，自主培养大批人才。围绕主业工种开展现场作业监
护人、设备管理员、技术人员流程模拟技能竞赛等活动，实现“比赛一个工种、
发现一批人才、培养一批骨干”。炼油厂轻烃车间员工畅晓云在乌**烷基化装置
技能大赛中摘得桂冠，破格取得技师参评资格，搭上高技能人才评聘“直通车”。
二、“聚才”有方 打造招才引凤磁场
实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，集成、放大、
用好引才机制优势，建好吸引高科技人才平台，广泛集聚八方英才。
畅通人才引进“绿色通道”，按照岗位实际确定人才标准，完善引才政策，简
化引进程序，形成人才引进良性机制。打破常规，给予政策倾斜，通过赋予
科技领军人才更大的人财物支配权，吸引高层次人才汇聚，实现体制顺、机制
活，人才聚。高度重视大学生引进工作，前置服务触角，主动与国内**院校和
地方重点院校对接，广泛开展校园招聘宣讲，通过推送、院校网推介、高校就
业平台发布招聘信息等方式为招聘铺路架桥。在相关专业院系设置“引才联络
站”，与毕业生进行“点对点”沟通，了解毕业生就业意向，根据学生需求“靶向”开
展职业介绍、政策推介，以政策引人、以事业留人，通过多层次全方位服务，增
加新招聘人才的稳定性。近三年，乌**大学生招聘计划完成率均在95%以上。
持续深化与高校协同合作，与喀什大学签署战略协议
