在公司二季度经济运行分析会上的讲话
同志们：
今天我们在这里召开二季度经济运行分析会，旨在分析经济运行情况，研究部署
下一步工作，确保圆满完成全年各项目标任务。刚才，相关负责同志通报了经营开
发、商务管理工作情况，对公司“清收”工作情况做专题分析，**通报了公司财务指标
完成情况，对公司“清欠”工作情况做专题分析，特别是**对二季度公司经济运行情况
作了很好的研判分析，对如何做好三季度工作进行了具体部署，讲得很好，我都赞
成，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。
一、必须心中有数，越是形势复杂越要保持头脑清醒。今年以来，随着经济社会
全面恢复常态化运行，宏观政策显效发力，国民经济回升向好，高质量发展稳步推
进，上半年国内生产总值同比增长5.5%。但世界政治经济形势错综复杂，国内经济持
续恢复发展的基础仍不稳固，二季度以来由于有效需求不足和市场预期不稳，经济复
苏动能有所减弱，经济复苏的痛点与难点集中表现为“五个20%”，即青年群体调查失业
率突破20%、工业企业利润总额同比下降20%、地方土地出让收入同比下降20%、房地产
新开工面积同比下降20%、消费者信心指数的缺口高达20%。特别是房地产市场仍低位
运行，上半年全国房地产开发投资58550亿元，同比下降7.9%，商品房销售面
积59515万平方米，同比下降5.3%，房地产开发企业到位资金68797亿元，同比下
降9.8%，给企业生产经营带来了巨大压力。二季度公司实现新签合同额**亿元，只完
成全年目标任务的**%，在建项目计划产值**亿元，产值缺口**亿元；水利水电、生态
环保、新基建等“第二曲线”市场开拓力度不够，**属地市场还未实现突破；企业“两
金”占用高的问题十分突出，带息负债居高不下，“双清”工作成效不佳，久竣未结项目
回款困难，导致企业资金链高度紧张，严重影响生产经营、工资发放。对此，要认真
研究分析，采取有效措施加以解决。
二、必须心中有谋，全力以赴打好三季度生产经营攻坚战。面对严峻复杂的经济
形势，预计中央和地方政府围绕稳增长、稳就业、防风险等，很快会出台、抓紧实施
一批针对性、组合性、协同性强的政策措施，对此，我们一定要增强经营工作的危机
感、紧迫感、责任感，锚定年度目标、抢抓政策机遇、赢得发展主动。一要深耕**市
场。要牢牢把握**这一历史性机遇，以公司总部搬迁**为契机，用好、用足**政
策，合理使用**公司资质，紧盯大企业、央企总部、高等院校、医院等重大项目，力
争早日在**多揽、优揽各类工程，努力打造一批体现“**质量”的标杆工程、绿色工
程、精品工程。二要立足属地经营。进一步增强“干好在建就是最大经营”的理念，加
强对在建项目安全、质量、环保、进度、信誉的全生命周期监管，通过一流的现场管
理、优质的工程质量赢得口碑，撬动市场，主动融入属地市场“朋友圈”，利用好属地
政策，巩固和维护好传统优势区域，并以新上项目为据点，打造新的经营“根据
地”，快速推进项目落地，实现扎根经营、滚动发展。三要加强系统建设。加快推进房
建资质
