监察审计谈话成功的方法和技巧 审计谈话是审计调查人员应该具备的基本技能，是检验审计调查人员实际工作能 力的重要标志之一，对于提高审计工作水平具有重要意义。 审计谈话成功的方法和技巧 1．重复谈话。对较复杂的重大问题进行反复地提问，让被调查人反复陈述；如果 他的陈述是假的，那么总会出现前后陈述矛盾，调查人员就从矛盾中获得了其编造的 假内容，以及掌握他想掩盖什么问题等信息，达到获取信息的目的。 2．利用矛盾。由于被调查人在违纪违规中的角色、地位不同，面对调查的作用不 同，他们互相之间会存在矛盾，其陈述也难以完全一致，我们可以利用他们之间的矛 盾，使其互相推诿、指责，查清所需要澄清的问题。 3．“容许”编造谎言。在某种情况下，调查人员可允许被调查人自由陈述他想说的 一切和编造的谎言，并如实作好记录，从谎话的侧面完全可以弄清楚他想回避什么、 注意是什么，在适当时机揭穿谎言，促使其作出真实陈述。 4．自由交谈。对于那些对谈话感到压抑，用矢口否认对待谈话的被调查人，调查 人员要改变谈话的威严方式，在和谐的气氛中使其在不知不觉中顺从和接受调查人员 的谈话，把谈话内容逐渐引向实质问题，取得谈话效果。 5．声东击西。可以分为两个阶段：第一“声东”阶段，在谈话中，调查人员要隐蔽 主攻方面，表面上从主要问题“无关”的情节谈起，向次要问题发起进攻，使其产生错 觉和思想麻痹，觉察不出调查人员的真实意图；第二“击西”阶段，当被调查人的注意 力已被转移，防御出现漏洞，便立即扭转锋芒，使被调查人猝不及防，其觉察时败局 已无法挽回。 6．四面出击。当被调查人想隐瞒问题、心理处于紧张状态、注意力无法集中 时，调查人员精心选择出击点，谈话提问转得突然，使被调查人猜想不到审计人员所 针对的是哪个问题、忙于应付，造成顾此失彼，防不胜防的局面。 促使被调查人形成一定观念的方法技巧 1．连续使用证据。在谈话中调查人员针对被调查人的一个或几个问题，选择一些 直接或间接的证据，连续使用证据，使其内心产生巨大压力，自信感、有效进行攻 心，为其如实回答打开通道。 2．揭露谎言。重点是对谎言要揭得准，掌握确实的证据，选择不同的时机，在其 表演“精彩”时，迎头痛击，从整体上进行揭露，使被调查人形成“靠撒谎是不能混过去 的，调查人员是不容易被欺骗的”的观念，把被调查人引导到如实