XX县“一县一点”人才振兴 市级示范点建设有关情况汇报 为充分发挥“培养一个人、带动一个村”的积极辐射 效用，XX县探索实行“名誉村长”制度，旨在解决乡村振 兴人才不足、特色产业融合发展不畅、干部服务能力水平 不高、集体经济发展遭遇瓶颈等问题，为乡村振兴开辟出 一条人才新路径。 一、当前推进情况及成效 （一）精准匹配，找准“结合点”，不拘一 格“选”人 面对乡村振兴人才、资金、信息匮乏难题，我县聚焦 乡贤能人、知名人士、经营管理人才等群体，从中选聘一 批政治素质高、群众口碑好、能力素质强、服务意识优的 人才担任“名誉村长”。我县成立“名誉村长”选聘工作 组，全面摸清村情和人才“两个家底”，广泛征求意 见，综合群众需求、人才优势、受聘意愿等，秉承“不重 学历重能力，不看文凭看水平”理念，共梳理出拟聘 用“名誉村长”人才库157人，最终通过乡镇党政负责人登 门拜访、组织联谊等方式向相关人员发出正式邀请，颁 发“名誉村长”聘用证书，共聘请144人挂村任职。 （二）人尽其才，瞄准“发力点”，任人所 长“用”人 “名誉村长”履行宣传推介家乡、提供智力支持、参 与乡村基层治理、帮扶困难群众、搭建致富平台、培育乡 村人才“六项职责”，并鼓励他们直接投资。“名誉村 长”通过“线上＋线下”方式列席村级有关会议，为村干 部开展工作和村级重大事项决策提供意见建议，帮助 村“两委”理清发展思路，协助制定村级发展规划。利 用“名誉村长”视野开阔、思路宽广、人脉深厚、声望崇 高的优势，领衔“乡贤理事会”，与其他乡贤共同发 挥“智囊团”作用，在公益活动、乡村建设、乡风引领、 产业发展等方面激励乡贤各展所长并进行积分评定，充分 发挥“选聘一人、带动一方”的社会效应。截至目前，共 吸引380余名乡贤能人返乡创业，创办企业86家，提供就业 岗位1670余个，村级集体经济50万以上行政村14个。 （三）厚植沃土，把准“落脚点”，登崇俊 良“重”人 我县坚持组织领导、强化服务保障、加强宣传引 导，让“名誉村长”真情融入、真心干事，营造良好互动 氛围。各乡镇、各职能部门主动配合“名誉村长”开展工 作，积极为其工作提供服务、创造条件，提供景区免门 票、医疗保健、子女入学等18项贴心服务；对直接投资产 业的，在项目申报、资金扶持、场地审批等方面提供“保 姆式”服务；对为村级发展做出巨大贡献的“名誉村 长”，给予适当精神鼓励和物质奖励，对表现突出的“名 誉村长”进行表彰，优先发展党员、评选劳模和推荐担 任“两代表一委员”，不断增强认同感、荣誉感和获得 感。目前共推荐23名“名誉村长”担任“两代表一委 员”，组织52人体检，帮助对接待办各类服务事项163项。 二、存在的主要问题和困难 （一）人才振兴机制体制有待完善。乡村相较城市能 够提供的“硬条件”和“软实力”相对有限，人才竞争优 势仍然不强，而我县乡村人才队伍建设方面母体培育和硬 件建设方面资金项目支持力度也不够大、奖励激励政策支 持力度不够灵活。 （二）人才振兴的协同格局还未全面形成。乡