2024年签订目标责任书讲话稿 本年度各单位、各部室目标责任书我们做了重大改革，即 由集团公司定指标变成自己给自己定指标、定任务、定措 施，充分发挥部门和单位的主动性、积极性。今天，我们欣喜 地看到矿区各单位主要负责人都来到会场进行签字，担起了千 斤的重任，千钧的重担，呈现的是一颗负责任的心。我们签下 的是三个字，但字字千金，签字是承诺，也是重诺；是信 任，也是信心；是勇气，也是志气。集团公司的重担今天从我 的肩上、各个主管领导的肩上逐步都分解到大家的肩上去 了，我们有了些许的轻松，但绝对不能懈怠。能源集团大厦是 需要靠大家的共同支撑，靠全体干部、员工，特别是基层一线 员工的支撑，一砖就是一个员工，一层楼就是一个部门，一个 阵地就是一个公司。 他强调，今天我主要讲三个方面：第一讲指标。即指标的 意义是什么？ 每一个企业每年都有一些指标，所谓的标就是方向，标出 来了，任务也就出来了，路线也就出来了，方向也就出来了。 作为一个企业，一年往哪里走，走到哪个方向，走的有多高、 有多壮、有多远、有多好、有多美、员工有多高兴、上级有多 满意，这就是指标的来源，就是它的意义。经营目标就是价值 创造。可以从3个方面印证： 一是目标就是创造。创造不是说所有的过程都是创造，要 特别看到在艰难困苦时期的非常创造和不易创造，回顾中国革 命史和中共党史，就会发现历史上有很多的创造，如毛泽东在 井冈山创建党支部建在连上，延安整风运动以及解放战争设定 的目标就是建设新中国，文革后的改革和创建中国特色社会主 义、社会主义市场经济，无不闪耀着创造的光芒，这些目标就 是神圣而伟大的革命和建设“指标”。其来源根本的一条是来 自人民大众和为人民谋幸福、求解放、求发展、求富强。革命 和建设的创造意义重大，并一直影响着我们进入新时代。 二是发展就是创造。回顾能源集团75年的历史，大家应该 印象很深。1949年大通公平煤矿改成大通人民煤矿，这是新中 国的时代印记，大通人民煤矿改成大通矿务局，是建设年代的 发展、是壮大、是创造，大通矿务局改成煤业集团，这是进入 改革开放年代的创造。在富有新时代特征，新时代特点和企业 特色的创造下，我们成立能源集团，发展到今天也是创造、也 是创举。所以说创造要有目标，能源集团创造的目标就是建设 现代化、智能化的绿色矿山、安全矿山、文明矿山，并打造千 万吨级煤炭能源保供基地，为经济社会发展做出贡献，为“六 个现代化新省”做出能源贡献。 三是从价值体现、价值提升到价值创造1.0版，再到价值创 造2.0版，清晰的构成了这几年改革创新路线图。今年所确定 的2024年目标清清爽爽、明明白白，将来落实起来也是很清 楚、明白，措施得力、见效、创效。一个公司核心的任务，根 本任务，或者说存在的意义在哪里？这个就是经营目标。今年 的经营目标责任书合订在一起的目的是让大家相互了解、相互 学习，机关部门不仅要掌握自己的指标，还要了解服务和指导 基层各单位的指标，基层不仅要清楚自己的指标，还要了解总 部机关部门的指导任务是什么？集团的使命是什么？有些单位 通过集中大家的智慧，对指标经过了集体研究，做了一番深入 的思考和全面的了解，对自己公司的情况掌握的清清爽爽、明 明白白，指标就很清晰。有些单位对自己公司的情况把握的还 是不够准确，制订的经营目标责任书清晰度也不够，还需要完 善。总之，有尽善尽美清晰的目标，才会有明确清楚的措施办 法，最终经过努力奋斗，才会有完美的、圆圆满满、尽善尽美 的结果。 第二讲本质。即指标的本质是什么？ 是每个单位自身所呈现的，是通过主观努力，通过自己去 思考、发现客观存在的目标规律。在此过程中有认知到的，也 有没认知到的，但指标是客观存在的，这就是你这个单位、部 门本身