在全县政务信息工作会商会上的讲话 今天，我们召开县政务信息工作会商会，主要任务是深入 学习贯彻省政务信息培训会议有关精神，全面总结分析上半年 政府信息工作情况，布署下半年全县政府信息绩效任务。刚 才，我们一起观看了省政府培训会议有关视频，以及省政府政 务信息培训精神，X科长通报了1－8月信息采用情况，对近期稿 件题材进行了点评、点拨，希望大家认真学习领会，在今后信 息写作中加以运用，共同努力把全县政务信息工作做好，扭转 被动局面。 下面，着眼进一步做好下半年政务信息工作，我讲几点要 求。 一、坚决服从大局，紧紧围绕中心工作生产有效信息 信息是当今社会的核心要素，是先进生产力的关键支撑。 对信息这个概念，在不同场合有不同界定。而在政务信息领 域，若加以拆字解释，也可理解为“可信的消息”。可信，表 明一定要真实，否则就没有意义；消息，则需要在内容层面新 鲜、有料，否则就没有价值。如果没有意义、没有价值，信息 自然无效。我们搞政务信息的同志，必须十分讲求信息的有效 性，因为这是信息够不够格的基本尺度，是衡量我们干这件事 够不够格的起码要求。在数字经济、网络经济时代，流行一个 词叫产品经理。其实，产品经理最初脱胎于制造业。早 在1927年，美国宝洁公司出现了第一名产品经理。这是企业中 专门负责整个产品生命周期管理的职位，将根据市场需求确定 开发哪种产品，选择哪种技术路径、商业模式，继而形成产品 策略并组织实施。从某种角度讲，在座的信息处长、信息科长 就是政务信息的产品经理。若按照人人都是产品经理的理 念，那么政务信息系统的同志应该都有这样的职责定位。了解 市场、追踪需求，是产品经理的第一要务。同样，搞政务信息 的我们也必须紧贴需求，这是生产有效信息的必然前提。生产 紧贴需求的有效信息，首先必须紧紧围绕中心工作。大家通常 讲“身在兵位，胸为帅谋”，实质就是站在服务对象即领导同 志的角度和高度换位思考。从宏观大局来讲，我们要自觉融入 大局，在推动陆川高质量发展的进程中找准工作方位，进一步 加深对县委县政府重大决策部署的理解。具体来讲就是要围绕 本单位各自业务，不断调准焦距，切实增强政务信息的有效 性。 二、坚持信息思维，在创新中提升政务信息的供给侧能力 推进供给侧结构性改革，是贯彻新发展理念、建设现代化 经济体系的工作主线。道理是相通的。抓政务信息工作，瞄准 需求侧是一方面，根本的还要在供给侧使劲，以创新思维和创 新精神加强能力建设。可以说，政务信息同样需要推进质量变 革、效率变革、动力变革，从整体上提升供给侧能力。 一要强化系统思维。这是确立整体观、全局观的逻辑抽象 能力。政务信息组织，不能只基于信息源单位所报素材的简 单删选，还必须从总体上强化信息的功能定位意识；不能只基 于某个采编环节、某个专项要求的质量控制，还必须实行采编 全要素、全过程的闭环管理。我们向上级报送信息，是反映陆 川改革发展生动实践的绝佳渠道，不可以脚踩西瓜皮随意应 付，而应当有全面性的框架思维，要根据每次约稿不同的内容 侧重，需要专门的信息源组织和对应的采编机制，对此必须作 系统性思考和安排。 二要强化线索意识。信息的有效性，首先在于选准主 题，避免南辕北辙。人们常讲，领导的关注点就是政务信息的 聚焦点。这里隐含的实质，是坚持需求导向。那么，怎样才能 需求导向？一是问题线索。经济社会发展中存在的突出矛盾和 问题，工作中存在的瓶颈和短板，就是我们编报政务信息的重 要线索。二是决策线索。县委县政府召开或即将召开的重要会 议，政府常务会议所研究的议题以及一系列配套文件，就体现 了清晰的决策部署。我们应当以此为线索，有针对性地及时组 织信息。三是调研线索。以省政府、市、县领导专题调研为 例，通常有明确的意图指向，透着改革发展的不少信号。大家 应时时关注，从中找到政务信息报送的线索，进一步使工作有 的放矢。 三要强化精品取向。政务信息也应转向高质量发展，把提 高供给体系质量作为主攻方向。落脚到具体信息，就要坚持质 量第一，树立精品意识。信息精品之精：一需精选，要在众多 信息素材中去粗存精；二需精准，即在内容上货真价实，绝不 能因为信息弄虚作假而误导领导；三需精制，是指政务信息整 条生产线的精心制作。我