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国有企业2024年党支部年终工作述职报告

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国有企业 2024 年党支部年终工作述职报告 2024 年,在上级党委的坚强领导下,深入学习贯彻党的二 十大及二十届二中、三中全会精神,以习近平新时代中国特色社 会主义思想为指导,紧紧围绕企业中心工作,扎实推进党支部各 项建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 为企业高质量发展提供了有力的政治保障和组织保障。现将2024 年度党支部工作述职如下: 一、工作开展情况 (一)坚持以规划为引领,高站位校准“导航仪”。组织党 员深入学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神等,全年开 展集中学习 15 次,专题研讨 10 次。结合企业发展实际,制定了 《x2024-2026 年党建工作规划》,明确了“党建引领、创新驱 动、转型发展”的总体思路。按照规划要求,将党建工作与企业 经营管理同部署、同考核,确保党建工作目标与企业发展目标同 向同行。全年共召开党委会 20 次,研究讨论重大事项 30 余项, 其中涉及企业发展战略、重大项目投资等关键问题 20 余项,为 企业发展把准了方向。 (二)坚持以产业为核心,高质量打好“组合拳”。成立了 5 个党员产业攻坚小组,围绕企业核心产业,在技术创新、产品研 发、市场拓展等方面发挥了先锋模范作用。全年共开展技术创新 项目 10 个,其中 3 个项目取得了重大突破,为企业新增产值 5000 万元。推进产业升级转型,投资 2 亿元建设了新的生产基地,预 计投产后可实现年产值 1 亿元。实施党建与企业文化“双品牌” 战略,开展了“产业标兵”“党员先锋岗”等评选活动,共评选 出先进个人 30 名,先进团队 5 个,营造了浓厚的干事创业氛围。 (三)坚持以市场为导向,高效率解决“发展难”。建立了 市场需求调研机制,组织党员干部深入市场一线,开展调研活动 20 次,收集市场信息 100 余条,为企业产品研发和市场拓展提 供了依据。针对市场竞争激烈、产品销售不畅等问题,成立了党 员营销突击队,通过优化营销策略、拓展销售渠道等措施,全年 实现产品销售额增长 20%。积极开展对外合作,与 5 家企业签 订了战略合作协议,共同开展技术研发、市场开拓等业务,为企 业发展注入了新动力。 (四)坚持以人才为支撑,高水平当好“领头雁”。制定了 人才发展规划,明确了人才培养、引进、激励等措施。全年共引 进各类人才 50 名,其中硕士以上学历 10 名,高级职称人才 5 名。 加强人才培养,组织开展各类培训活动 30 次,培训人员 500 人 次。建立了人才激励机制,对在技术创新、管理创新等方面取得 突出成绩的人才给予重奖,全年共奖励人才 20 名,发放奖金 50 万元。注重党员人才队伍建设,发展党员 10 名,其中业务骨干 5 名,为企业发展提供了坚强的人才保障。 二、存在问题 (一)党建工作与业务融合深度不够。在当前实际工作推进 过程中,党建工作与业务工作未能达成深度融合,“两张皮”现 象较为突出。以部分党建活动的开展情况为例,在组织参观红色 教育基地这类党建活动时,仅仅局限于接受革命传统教育,未能 有效引导党员思考如何将参观所感与自身业务工作相结合,没有 切实发挥党建对业务工作的促进作用。从绩效考核的角度来看, 党建工作指标在整体考核体系中所占比例相对较低。在某部门的 年度绩效考核方案里,业务工作指标占比高达 80%,而党建工 作指标仅占 20%。这就使得部分党员干部将工作重心过度倾向 于业务工作,对党建工作重视程度不足,参与党建活动时也只是 敷衍了事。 (二)党员教育形式和内容有待创新。党员教育形式以集中 学习、专题讲座等传统方式为主,互动式、体验式、案例式等新 型教育方式运用较少,党员的学习积极性和参与度不高。教育内 容上,政治理论学习较多,与业务工作相关的知识和技能培训较 少,党员的综合素质和业务能力提升不够明显。 (三)基层党组织的战斗堡垒作用发挥不够充分。部分党支 部书记对党建工作的认识不够深刻,工作积极性和主动性不高, 存在“等、靠、要”的思