国企党委领导班子2024年度 专题民主生活会对照检查材料 根据市委《关于召开 2024 年度民主生活会的通知》有关要 求,公司党委紧紧围绕本次民主生活会主题，结合自身实际情 况，认真对照“四个带头”，全面深入查摆了自身存在的突出 问题，认真分析了问题产生的原因，逐项明确了下一步整改措 施。按照会议安排，现将个人对照检查情况汇报如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一 方面。一是落实党中央决策部署“不够有力”。在推动企业改 革发展过程中，贯彻党中央关于国企改革的要求仍有短板，改 革举措未能完全“落地见效”。特别是在加强党对国有企业的 全面领导方面，党组织深度嵌入公司治理的机制尚不健 全，“把方向、管大局、促落实”的作用未能充分发挥。在国 企改革三年行动推进中，部分重点任务执行不够坚决，仍存 在“等待观望”现象，特别是在现代企业制度建设方面，党组 织的法定地位未能全面“落地生根”，“双向进入、交叉任 职”的领导体制尚存短板，影响了企业治理效能的提升。二是 抓实意识形态工作“力度不足”。班子对意识形态工作的极端 重要性认识仍存偏差，工作责任链条未能真正“压紧压实”。 在意识形态阵地管理方面，对新媒体平台的监管力度不够，导 致部分不当言论未能及时“叫停纠偏”。在企业文化建设 中，社会主义核心价值观的引领力尚未充分释放，一些错误思 潮仍存“市场空间”。对职工思想动态的分析和研判缺乏精准 度，特别是在企业改革的关键阶段，思想政治工作抓得不 够“入脑入心”，一定程度上影响了改革推进的稳定性和连续 性。三是防范重大风险挑战“不够主动”。班子在企业改革发 展过程中，对潜在风险的预判和应对仍存短板，未能做到“防 微杜渐、未雨绸缪”。在安全生产领域，风险隐患排查仍有盲 区，重大隐患整改未能做到“清底见底”，安全管理仍存侥幸 心理。在产业布局调整中，对环保、技术等风险的前瞻性评估 不够精准，导致部分项目推进受阻，影响了产业升级进程。在 国际化经营方面，政治安全风险防范仍存“短板”，合规管理 体系尚不够健全，特别是在科技创新领域，对关键核心技术的 安全风险防控重视不够，存在隐忧，制约了企业核心竞争力的 提升。 （二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是执行 组织纪律“不够严格”。班子在“三重一大”事项决策过程 中，民主集中制执行不够严谨，决策程序仍存漏洞。在重大投 资决策上，部分项目存在权限超越、程序违规的问题，前期论 证不够充分，导致决策出现“拍脑袋”现象。在选人用人工作 中，干部选拔任用程序执行不够严密，存在超职数配备、违规 使用等情况，影响了选人用人的公正性。干部监督管理也未能 真正“全链条闭环”，对干部档案造假、个人事项报告不实等 问题发现不够及时，处置不够坚决。特别是在执行请示报告制 度方面，对重大事项的请示报告不够规范，存在“先做后 报”甚至“事后补报”的情况，削弱了组织管理的严肃性和权 威性。二是落实中央八项规定“打折扣”。班子在作风建设上 仍有短板，贯彻落实八项规定精神仍存“梗阻”。在公务接待 中，超标准接待问题未能彻底杜绝；在公务用车管理方面，超 范围使用现象仍有发生，制度约束力未能有效发挥；在会议活 动组织中，形式主义、官僚主义仍有抬头，文件照搬照抄、会 议层层加码的问题依然存在。对下属单位“四风”问题的整治 力度不够，一些问题“风声大、落点轻”，整改浮于表面。在 制止餐饮浪费方面，监督检查不够严格，个别单位仍存在铺张 浪费现象，未能真正树立“节约型机关”意识。特别是在落 实“过紧日子”要求方面，压减一般性支出决心不够大，厉行 节约的执行力仍有欠缺。三是联系服务群众“不够深入”。班 子在深入基层、倾听群众心声方面仍有不足，群众工作“温 度”不够。在调查研究过程中，存在“浮光掠影、走马观 花”的情况，对基层的真实诉求掌握不够精准，问题剖析未 能“刨根问底”。在解决职工群众急难愁盼问题上，思路不 宽、举措不多，部分问题久拖不决，成效不明显。对信访维稳 工作的重视程度仍有欠缺，问题协调处理力度不够，仍存 在“推诿扯皮、敷衍塞责”现象，导致部分矛盾“久拖不 解”。特别是在职工减负增收方面，统筹谋划不够有力，惠民 政策“落地不实”，未能真正让职工共享改革发展红利。 （三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创 新方面。一是推动改革创新“动力不足”。班子在企业转型升 级的关键环节，攻坚克难的魄力仍显不足，创新意识和突破精 神尚未充分激发。在深化改革过程中，面对深层次矛盾和制约 因素，研究不够深入，破解力度不够，导致部分关键问题“悬 而未决”。在科技创新方面，投入支撑不够强，机制保障不够 健全，导致企业创新能力提升缓慢，与行业前沿企业相比，差 距仍然明显，追赶超越的紧迫感不够强，创新驱动发展活力尚 未充分释放。特别是在构建现代化产业体系方面，思路较为局 限，改革举措力度不足，产业转型升级的步伐明显滞后，影响 了企业高质量发展的整体进程。二是从严管理监督“约束不 强”。班子在企业关键岗位、重点领域的监管力度仍有欠 缺，监督管理“宽松软”问题尚未彻底解决。在工程建设领 域，对招投标活动的监管不够严格，存在暗箱操作、围标串标 等问题，损害了市场公平竞争。在物资采购环节，供应商资格 审查把关不严，导致采购程序漏洞频出，廉洁风险隐患突出。 对企业领导人员亲属经商办企业的情况排查不够深入，未能有 效防范利益输送问题。特别是在对外投资、资产处置等关键领 域，制度执行不够严密，风险防控存在“盲区”，监督体系仍 需进一步织密扎牢。三是廉洁风险防控“屏障不牢”。班子对 廉洁风险的长期性、复杂性认识不足，防控措施不够严密，廉 洁管理体系仍存漏洞。在项目投资管理方面，投资可行性论证 流于形式，部分决策未能做到“精准落子”，导致投资风险加 大，甚至引发资产损失隐患。在资金管理上，资金使用监管不 够严格，存在挪用、浪费等问题，影响资金运作效能。在营销 费用管理方面，监管机制仍有薄弱环节，虚开发票、违规套取 费用等风险未能有效遏制，反映出企业在财务管理上的漏洞仍 需尽快补齐，廉洁从业的“防火墙”亟待加固。 （四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是管理落 实“层层递减”。班子在推动党风廉政建设上，压力传导仍存 在“逐级衰减”现象，对分管科室的管理多强调业务、少聚焦 纪律，“严管就是厚爱”的理念树得还不够牢固。在廉政教育 方面，方式较为单一，警示氛围不够浓厚，导致震