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2024年度领导班子成员专题民主生活会对照检查材料(四个带头)

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2024 年度领导班子成员专题民主生活会对照 检查材料(四个带头) 根据市委《关于召开 2024 年度民主生活会的通知》有关要 求和局党组相关工作部署,我紧紧围绕本次民主生活会主题,结 合自身实际情况,认真对照四个带头,全面深入查摆了自身存在 的突出问题,认真分析了问题产生的原因,逐项明确了下一步整 改措施。按照会议安排,现将个人对照检查情况汇报如下。 一、存在的主要问题 (一)在带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一 方面。一是理论学习停留表面,实践结合不够紧密。虽然能够积 极参与集体组织的理论学习,但在将新思想转化为实际工作指导 时,还存在学用脱节的问题。特别是在分析区域发展中的瓶颈问 题时,未能深挖新理念中的关键内涵,导致决策实施与实际需求 存在偏差,知其然但未探其所以然的短板亟待解决。二是敏锐性 和应对能力不足,前瞻判断需加强。在面对复杂的社会舆情时, 缺乏快速捕捉风险苗头的能力。例如,当网络上出现对某政策的 误读时,未能及时分析信息传播的倾向和可能带来的负面效应, 主动回应和舆情引导的能力需要进一步提升。三是团队协作精神 有所欠缺,氛围调节有待优化。在与同事合作中,面对偶尔出现 的矛盾或分歧,未能及时发挥桥梁作用,推动大家达成共识。特 别是在解决团队内部一些消极言论时,未能第一时间主动介入, 引导团队凝聚正能量,影响了整体工作效率。 (二)在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是修 养锤炼不够深入,内生动力不足。尽管参加了多次专题教育活动, 但在日常工作中未能充分发挥其作用。特别是在实际工作中,往 往更专注于完成任务,而对内在自省的重视不足,导致思想深度 剖析不到位。二是纪律执行松紧不一,细节落实不到位。虽然在 大方向上能够严格遵守规章制度,但在具体执行时偶尔有模糊处 理的现象。例如,请销假制度有时因个人事务未能提前履行程序, 存在事后补办的现象,反映出在细节管控上仍有改进空间。三是 作风上不够扎实,调查研究浮于表面。在开展基层调研时,偶尔 存在走马观花的情况,对实际问题的了解停留在表层,未能深入 分析问题本质,导致提出的建议缺乏针对性和实用性,脚踏实地 的理念落实不够到位。 (三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创 新方面。一是主动担责意识不足,攻坚精神有待提升。在面对复 杂的协调任务时,偶尔存在推一下动一下的被动心理。例如,在 处理多部门协同推进的重点工作时,因顾虑协调难度较大,未能 积极推动,影响了工作进展。二是创新意识欠缺,惯性思维主导 工作方法。在解决问题时,习惯于沿用过去的传统做法,对新技 术和新思路的关注度不够。例如,在推行单位内部的信息化建设 时,未能主动学习新系统的功能,仍倾向于依赖熟悉的旧方式, 创新驱动的能力需进一步增强。三是廉洁自律标准不高,小细节 警惕性不足。虽然能够在面对重大利益诱惑时保持警觉,但在一 些小恩小惠面前,偶尔会放松警惕。例如,在业务接待中,未能 完全做到来往分明,认为无伤大雅,但实际上已偏离了廉洁自律 的高标准。 (四)带头履行全面从严治党政治责任方面。一是落实管党 治党责任不力。在从严治党方面,我存在落实管党治党责任不力 的问题。例如,在党风廉政建设上,我过于注重制度建设而忽略 了对制度执行情况的监督检查,导致一些制度形同虚设。又如, 在党内政治生活上,我有时存在不严肃、不认真的问题,有时会 以工作忙为由缺席,而没有认真履行党员义务和职责。二是生活 细节约束不够,自我要求需提高。在日常生活中,偶尔放松对自 身行为的要求。例如,在私人聚会中,未能完全把控言辞,偶尔 有不当玩笑,未能充分考虑潜在的负面影响。三是监督管理力度 不够,提醒纠偏不够及时。对自身的管理责任认识不足,存在依 赖上级的倾向。未能主动将制度要求融入日常管理,导致部分工 作任务的执行缺乏延续性和具体抓手。对于同事偶尔出现的不规 范行为,未能及时指出并纠正。例如,发现工作时间处理私人事 务等现象时,未能及时提醒并予以引导,影响了团队整体的纪律 作风。 (五)巡视巡察反馈问题整改方面。针对巡视指出的改革推 进力度不足粮食安全责任压实不够监管长效机制不健全等突出 问题,本人坚持刀刃向内、标本兼治,牵头构建问题清单—任 务清单—责任清单整改闭环。但在整改过程中仍暴露出三个不平 衡。一是短期整改与长效治理不平衡。在推进仓储设施智能化改 造时,虽完成 5 个示范库建设,但对老旧库区改造统筹谋划不足。 如 XX 粮库因资金筹措困难,智能监测设备覆盖率不足 60%,存 在新老库区两重天现象。反映出在整改中存在就事论事倾向,缺 乏系统思维。将建立三年提升计划,通过示范带动、梯度推进实 现全域升级。二是制度完善与执行落地不平衡。虽修订《粮食质 量追溯管理办法》,但在基层执行中仍存在中梗阻。某粮库因保 管员业务不精,未按规定进行粮情登记,导致 200 吨轮换粮质量 追溯链条断裂。暴露出一线人员培训存在大水漫灌问题。计划开 展岗位大练兵活动,通过情景模拟+实操考核提升制度执行力。 三是技术防控与人文管理不平衡。 过度依赖智能监管系统,忽 视人的主观能动性。某粮库在安装智能称重设备后,放松人工核 验,导致升溢粮监管出现漏洞。将推行人机协同管理模式,建立 智能预警+人工复核双保险机制,既发挥技术优势,又筑牢人员 责任防线。 二、原因分析 (一)思想觉悟高度不够。对党的理论学习重视不够,没有 深刻认识到加强思想政治理论学习对于提高自身政治素养、增强 政治敏锐性和政治鉴别力的重要意义。在学习过程中,存在应付 心理和浮躁情绪,没有真正把党的创新理论学深悟透、融会贯通,