在 2025 年全县一季度经济“开门红”暨重点项 目调度会上的讲话 同志们： 今天，我们召开 2025 年 XX 县一季度经济“开门红”暨重 点项目调度会，目的就是要进一步统一思想、凝聚共识，明确任 务、压实责任，确保一季度经济工作开好局、起好步，为全年经 济社会高质量发展奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。 一、锚定目标任务，提升思想站位 开局关系全局，起步决定后势。一季度是全年工作的关键期、 窗口期，做好一季度经济工作意义重大、影响深远。我们要切实 提高政治站位，充分认识到实现一季度经济“开门红”的极端重 要性，以高度的责任感和使命感，全力以赴推动各项工作落地见 效。 （一）强化政治担当，把准方向定位。一是深刻领悟指示精 神。深入学习贯彻习近平经济思想，深刻领会党中央、国务院关 于经济工作的决策部署，以及省委、市委经济工作会议精神，把 思想和行动统一到上级的决策部署上来，确保 XX 县经济工作始 终沿着正确的方向前进。要不断提高政治判断力、政治领悟力、 政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”，把推动经济高质量发展作为首要政治任务，以实 际行动践行对党忠诚。二是准确把握发展形势。当前，国内外 经济形势复杂多变，机遇与挑战并存。我们要科学分析研判形 势，准确把握经济发展的阶段性特征和趋势，既要看到面临的困 难和挑战，又要看到蕴含的机遇和潜力。要善于在危机中育先机、 于变局中开新局，主动适应新发展阶段、贯彻新发展理念、融入 新发展格局，不断提升应对风险挑战的能力和水平，努力推动 XX 县经济持续健康发展。三是明确目标任务要求。按照县委、 县政府既定的全年经济发展目标，细化分解一季度工作任务，明 确责任分工，确保各项工作有目标、有计划、有措施、有落实。 要坚持目标导向、问题导向、结果导向，围绕重点任务、关键指 标，加强分析研判，及时解决存在的问题，确保一季度各项经济 指标达到预期目标，为全年经济工作开好局、起好步。 （二）树立大局意识，凝聚发展合力。一是强化全县“一盘 棋”思想。全县各级各部门要牢固树立大局意识、全局观念，自 觉站在全县经济社会发展的高度，思考问题、谋划工作、推动落 实。要加强沟通协调，密切配合，形成工作合力，坚决杜绝推诿 扯皮、各自为政的现象。要树立“一荣俱荣、一损俱损”的观念， 心往一处想、劲往一处使，共同推动 XX 县经济高质量发展。二 是加强部门协同联动。各部门要围绕经济发展目标，各司其职、 各负其责，同时要加强协作配合，形成工作合力。要建立健全部 门协调联动机制，加强信息共享、工作对接，及时解决工作中存 在的问题。特别是在项目建设、招商引资、企业服务等方面，要 加强协同配合，形成工作闭环，确保各项工作顺利推进。三是 调动各方积极因素。要充分调动全县广大干部群众的积极性、主 动性和创造性，形成全社会共同关心、支持、参与经济发展的 良好氛围。要加强宣传引导，广泛宣传县委、县政府关于经济工 作的决策部署和工作成效，激发广大干部群众干事创业的热情和 动力。要鼓励企业家积极投资兴业，支持企业做大做强，为 XX 县经济发展贡献力量。 （三）增强责任意识，狠抓工作落实。一是压实工作责任。 各级领导干部要切实履行“一岗双责”，对分管领域的经济工作 负总责，亲自抓、带头干，确保各项工作落到实处。要建立健全 工作责任制，将工作任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人， 形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要加强对工作落实情 况的督促检查，对工作不力、进展缓慢的单位和个人，要严肃问 责。二是强化工作作风。要树立正确的政绩观，坚持实事求是、 真抓实干，坚决杜绝形式主义、官僚主义。要深入基层、深入企 业、深入项目一线，了解实际情况，解决实际问题。要发扬钉钉 子精神，对确定的工作任务，一抓到底、抓出成效。要加强调查 研究，不断创新工作方法，提高工作效率和质量。三是完善工作 机制。要建立健全经济运行监测调度机制，加强对经济运行情况 的监测分析，及时发现问题、解决问题。要完善项目推进机制， 加强项目全生命周期管理，加快项目建设进度，确保项目早日建 成投产。要建立健全考核评价机制，将经济工作纳入年度目标考 核体系，加强对各部门、各单位工作的考核评价，激励广大干 部担当作为、干事创业。 二、聚焦重点工作，精准靶向发力 实现一季度经济“开门红”，关键在于抓住重点、突破难点、 打造亮点。我们要聚焦重点领域和关键环节，精准发力，持续用 力，确保各项工作取得实效。 （一）狠抓项目建设，强化发展支撑。一是加快项目推进速 度。要按照“项目建设年”的要求，加快推进重点产业、重点基 础设施、重点民生项目建设。对已开工的项目，要加强调度管理， 倒排工期、挂图作战，确保项目按计划顺利推进；对尚未开工的 项目，要加强协调服务，加快前期工作进度，尽快实现开工建设。 要建立项目建设协调推进机制，及时解决项目建设中存在的问题， 为项目建设创造良好条件。二是强化项目服务保障。要严格落实 县级领导项目包联工作机制和责任机制，包联领导要定期深入项 目现场，了解项目进展情况，协调解决项目建设中遇到的困难和 问题。要加强项目全生命周期管理，从项目策划、落地开工、建 设实施到投产达效，提供全方位、全过程的服务保障。要充分发 挥县统筹谋划重大项目工作组牵头抓总作用，加强部门协调联动， 形成工作合力，共同推进项目建设。三是加大项目谋划储备。要 立足 XX 县资源优势和产业基础，围绕国家和省、市产业政策导 向，加强项目谋划储备。要建立项目谋划储备库，动态更新项目 信息，确保项目储备充足。要加强项目前期工作，提高项目谋划 质量，为项目顺利实施奠定基础。要积极争取上级政策资金支持， 加大项目招商引资力度，吸引更多优质项目落户 XX 县。 （二）加强经济调度，确保运行平稳。一是深入分析研判形 势。要加强对经济运行情况的监测分析，及时掌握经济运行态势， 深入分析经济运行中存在的问题和原因。要建立经济运行分析研 判机制，定期召开经济运行分析会议，研究解决经济运行中的重 大问题。要加强对重点行业、重点企业的监测分析，及时了解企 业生产经营情况，帮助企业解决实际困难。二是明确职责分工协 作。要建立健全经济运行调度工作机制，明确各部门的职责分工， 加强协作配合。各部门要按照职责分工，认真履行职责，加强对 本行业、本领域经济运行情况的监测分析和调度管理。要加强信 息共享，及时通报经济运行情况，形成工作合力。三是强化运行