2024 年财政局民主生活会会前谈心谈话记录 一、谈话基本信息 谈话时间：2025 年 2 月 xx 日 谈话地点：党组书记办公室 谈话人：党组书记李明 被谈话人：副局长王丽 二、谈话开场 李明书记（以下简称“李书记”）：王丽，再有几天就是新的 一年了，咱们财政局一年一度的民主生活会也即将召开。这一年 财政工作任务艰巨，在复杂的经济形势下，我们面临了诸多挑战， 不过也取得了一些成绩。今天找你来，就是想在会前深入交流一 下，把心里话说出来，对过去一年的工作做个全面梳理，找找问 题，为民主生活会做好充分准备。你先谈谈这一年在工作中的主 要收获和体会吧。 三、副局长谈收获体会 王丽副局长（以下简称“王副局长”）：李书记，回顾这一年， 跟着您和咱们班子一起奋斗，我收获满满。在财政预算管理方面， 今年主导的“精细化预算编制改革”给了我很大的锻炼。一开始， 这项工作面临着巨大的挑战，各部门对预算编制的精细化要求理 解不深，历史数据不完整，协调难度极大。但通过组织多轮培训， 深入各部门了解业务需求，结合大数据分析，我们成功优化了预 算编制流程，提高了预算编制的准确性和科学性。在这个过程中， 我学会了如何更精准地把握财政资金的流向，确保每一笔钱都用 在刀刃上，也提升了自己统筹协调和数据分析的能力。 在财政政策落实方面，意义同样重大。比如在落实国家为扶 持小微企业发展出台的税收优惠政策时，我深刻体会到财政政策 对经济发展的强大推动作用。为了确保政策精准惠及每一家符合 条件的企业，我们组织团队深入企业宣传讲解，简化申报流程， 加强与税务等部门的协作。看到许多小微企业在政策扶持下渡过 难关，实现发展，我深感自己工作的价值，也更加坚定了要把每 一项财政政策落到实处的决心。 四、书记分享感受并反思不足 李书记：王丽，你这一年在预算管理和政策落实方面的工作 成效显著，为财政局的整体工作做出了重要贡献。但我们也要清 醒地看到，工作中还存在不少问题。就我自身而言，在工作方式 上，有时过于注重结果，对过程中的细节把控和团队成员的工作 状态关注不够。例如在推进“财政信息化建设项目”时，虽然最 终项目顺利上线，但在项目实施过程中，部分团队成员反馈工作 压力过大，一些细节问题没有得到及时解决，影响了他们的工作 积极性。这反映出我在项目管理中，没有充分做好沟通协调和团 队关怀工作，没有平衡好工作目标和团队成员感受之间的关系。 另外，在面对新的财政政策和经济形势变化时，我的学习速 度还不够快。比如近期国家出台的关于地方政府债务管理的新政 策，对我们的债务风险防控工作提出了更高要求。由于我对新政 策的研究不够深入，在制定本地区债务管理计划时，对一些潜在 风险点的预估不足，这可能会给我们的财政工作带来一定隐患。 作为党组书记，我应该更加敏锐地捕捉政策变化，加强学习，为 全局工作提供更准确的指导。 五、副局长指出书记问题并反思自身 王副局长：李书记，您如此坦诚地剖析自己，为我们树立了 很好的榜样。在日常工作中，我注意到您在沟通方式上有时比较 直接，虽然您的出发点是为了高效推进工作，但在一些公开场合 对个别同志的批评，可能会让他们感到有些尴尬，影响到团队氛 围。比如在一次全局工作会议上，您直接指出某个科室在预算执 行进度上滞后，言辞较为严厉，该科室的同志在会后士气受到了 一定影响。 反观我自己，在工作中存在创新意识不足的问题。