在2025年全市项目谋划工作 专题推进会上的讲话上的讲话 同志们： 项目建设是推动经济社会发展的关键抓手，是实现高质量发 展的重要支撑。今天召开这次高质量项目谋划推进工作专班会 议，就是要进一步明确任务、强化措施，确保我市项目建设工 作取得新的更大突破，为实现首季“开门红”和全年经济社会 发展目标奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。 一、聚力续建项目复工，筑牢发展根基 （一）压实主体责任，强化服务保障。一是提升责任意识。 各相关部门要深刻认识到续建项目复工对全市经济发展的重要 性，将其作为当前工作的重中之重，主动担当作为，切实履行 好各自的职责。不能有丝毫的懈怠和推诿，真正把责任扛在肩 上，把工作抓在手上，确保各项工作落到实处。二是完善服务 机制。建立健全服务续建项目的长效机制，明确服务流程和标 准，做到精准服务、高效服务。要定期深入项目现场，了解项 目单位的实际需求，及时解决项目复工过程中遇到的各种问 题，为项目复工创造良好的环境。三是加强协同配合。各部门 之间要加强沟通协作，形成工作合力。不能各自为政，要打破 部门壁垒，建立信息共享、协同联动的工作机制，共同解决项 目复工过程中涉及的跨部门问题，确保项目顺利推进。 （二）健全复工机制，确保有序推进。一是明确时间节点。 制定详细的续建项目复工时间表，明确每个项目的复工时间、 建设进度和完成时限，做到目标明确、任务清晰。要按照时间 表的要求，加强对项目的调度和管理，确保项目按时复工、按 计划推进。二是落实责任单位。将续建项目复工的责任明确到 具体的部门和单位，做到责任到人。要建立健全责任追究制 度，对工作不力、影响项目复工进度的单位和个人，要严肃追 究责任，确保各项工作落到实处。三是强化跟踪问效。建立续 建项目复工跟踪问效机制，定期对项目的复工情况进行检查和 评估，及时发现问题并加以解决。要对项目的建设进度、质量 和安全等方面进行全面监督，确保项目建设符合相关标准和要 求。 （三）加强沟通协调，解决实际问题。一是搭建沟通平台。 建立项目单位与相关部门之间的沟通平台，定期召开座谈会、 协调会等，及时了解项目单位的诉求和困难。要畅通沟通渠 道，确保项目单位能够及时反映问题，相关部门能够及时回应 和解决问题。二是主动上门服务。相关部门要主动深入项目单 位，了解项目复工过程中遇到的困难和问题，积极帮助项目单 位协调解决。要变被动服务为主动服务，为项目单位提供全方 位的支持和帮助。三是创新解决方法。对于项目复工过程中遇 到的一些复杂问题，要创新工作方法，积极探索解决问题的新 思路、新途径。要加强与上级部门的沟通协调，争取政策支持 和资源倾斜，为项目复工创造有利条件。 二、着眼新项目开工，激发发展活力 （一）加快前期工作，缩短筹备周期。一是优化审批流程。 进一步简化项目审批程序，减少审批环节，提高审批效率。要 推行并联审批、容缺受理等制度，为项目前期工作提供便利。 同时，要加强对审批工作的监督和管理，确保审批工作依法依 规进行。二是加强部门协作。各相关部门要密切配合，形成工 作合力，共同推进项目前期工作。要建立健全项目前期工作协 调机制，及时解决项目前期工作中遇到的各种问题，确保项目 前期工作顺利进行。三是提高工作效率。项目前期工作涉及多 个部门和环节，各部门要提高工作效率，按照规定的时间节点 完成各项工作任务。要加强对工作人员的培训和管理，提高工 作人员的业务能力和工作水平，确保项目前期工作高质量完 成。 （二）强化要素保障，夯实建设基础。一是保障土地供应。 加强土地资源的统筹规划和管理，合理安排项目用地指标。要 加快土地征收、拆迁等工作进度，确保项目能够及时获得土地 使用权。同时，要加强对土地利用的监管，提高土地利用效 率。二是拓宽资金渠道。积极争取上级资金支持，加大对新项 目的资金投入。要加强与金融机构的合作，拓宽项目融资渠 道，为项目建设提供充足的资金保障。同时，要引导社会资本 参与项目建设，形成多元化的投资格局。三是确保物资供应。 加强对项目建设所需物资的供应保障，确保物资的质量和数 量。要建立健全物资供应协调机制，及时解决物资供应过程中 遇到的问题，确保项目建设顺利进行。 （三）加强项目管理，确保建设质量。一是完善管理制度。 建立健全项目管理制度，明确项目建设的标准和要求，加强对 项目建设全过程的管理和监督。要建立项目质量、安全、进度 等方面的考核机制，确保项目建设符合相关标准和要求。二是 加强质量监管。加强对项目建设质量的监管，建立健全质量监 督体系，严格执行质量验收制度。要加强对施工单位的管 理，确保施工单位按照设计要求和施工规范进行施工，保证项 目建设质量。三是强化安全