税务局副局长、三级主办关于2024年 度民主生活会个人对照检视发言材料 根据本次民主生活会的部署与要求，我紧密围绕分管工作实 际，深入反思、认真查摆，现将个人对照检查情况汇报如下。 一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况 （一）强化理论武装，筑牢思想根基。一是优化学习体 系，提升理论素养。制定系统学习计划，深入学习习近平新时 代中国特色社会主义思想，每月研读理论著作，如《习近平谈 治国理政》系列书籍，并撰写2000字以上学习心得。过去一年 累计撰写心得12篇，加深了对税收服务国家发展战略的理解。 在研究新出台的小微企业税收优惠政策时，能从理论高度准确 把握政策内涵，为100余家小微企业精准解读政策，助力企业享 受政策红利，推动区域小微企业税收减免额增长30%。二是丰富 学习形式，促进交流互鉴。积极参与各类专题培训和研讨交流 活动，去年参加市级以上培训8次，参与研讨交流15次。在省级 税收经济分析研讨会上，学习到先进的数据分析方法，回单位 后推动本地税收经济分析工作创新，运用新方法对重点行业税 收数据进行深度挖掘，撰写的分析报告为领导决策提供有力支 撑，报告采纳率达80%。同时，组织分管部门内部开展线上学习 分享会12次，营造良好学习氛围。三是推动学用结合，助力工 作发展。将学习成果转化为实际行动，在税收经济分析工作 中，依据新发展理念，运用大数据分析技术，建立税收经济分 析模型，对区域经济发展和税收收入趋势进行精准预测。通过 该模型，成功预测税收收入增减趋势准确率达90%，为税收征管 和政策调整提供科学依据，促进税收征管效能提升，税收收入 同比增长15%。 （二）聚焦主责主业，推动税收发展。一是提升收入核算质 效，强化税收管理。在收入核算工作中，加强对税收数据的精 准核算和分析，建立数据质量监控机制，对重点税源企业数据 进行实时监控。去年对50家重点税源企业开展数据监控，及时 发现并纠正数据偏差30处，确保税收数据准确性。同时，加强 与财政、国库等部门协作，建立定期对账机制，每月核对数 据，有效提升税收收入核算的及时性和准确性，税收收入入库 及时率达98%。二是深化税收经济分析，服务决策大局。组织税 收经济分析科开展深度分析，围绕区域经济热点和税收重点问 题，撰写分析报告20篇，其中15篇得到上级领导批示。在对新 兴产业税收分析中，发现产业发展潜力和税收增长点，提出针 对性政策建议，推动区域新兴产业税收优惠政策出台，吸引相 关企业入驻50家，带动税收收入增长20%，为区域经济发展提供 有力支持。三是加强财务管理规范，保障资金安全。完善财务 管理制度，严格执行财务预算和审批流程，加强对经费使用的 监督管理。去年对财务管理流程进行优化，精简审批环 节5个，提高经费使用效率35%。同时，开展财务审计自 查3次，发现并整改问题10个，有效保障资金安全和规范使 用，财务管理合规率达95%。 （三）加强队伍建设，激发团队活力。一是精准开展业务培 训，提升干部能力。针对分管部门业务需求，组织开展各类业 务培训30场次，培训人员达800人次。在组织人事干部培训 中，邀请专家进行授课，内容涵盖干部选拔任用、绩效考核等 方面，使干部对相关政策法规和业务流程熟悉度大幅提高，业 务操作失误率降低50%。同时，开展岗位练兵活动，组织业务竞 赛8次，激发干部学习积极性。二是完善激励机制，激发工作热 情。建立科学合理的考核评价体系，将工作业绩、创新能力、 服务态度等纳入考核指标，与奖励、晋升挂钩。去年分管部门 有15名干部因工作突出获表彰奖励，其中5名干部得到晋升，有 效激发干部工作积极性和主动性。同时，设立创新奖励基 金，对提出创新性建议并取得良好效果的干部给予奖励，鼓励 干部积极创新。三是注重人才培养，搭建成长平台。选拔优秀 干部参与重点项目，为年轻干部提供成长机会。在税收经济分 析重点项目中，选拔8名年轻干部参与，通过实践锻炼，这些干 部业务能力和综合素质快速提升，其中4名已成为业务骨干。同 时，建立导师制度，为每位年轻干部配备导师，进行一对一指 导，帮助年轻干部快速成长。 二、存在的突出问题 （一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一 方面。一是政治敏锐性需提高，风险识别待加强。对意识形态 领域风险关注不足，在一次税收政策宣传活动中，对网络上出 现的歪曲税收政策的言论未能及时发现和制止，导致负面信息 传播，阅读量达3000余次，影响了政策宣传效果。在日常工作 中，对干部在社交媒体上发布的涉及税收工作的不当言论，未 能及时提醒纠正，一定程度上损害了税务部门形象。二是决策 部署执行有差距，落实力度需加大。在落实上级关于组织人事 制度改革任务时，进度滞后。未能充分考虑基层实际情况，协 调解决问题不及时。如在推进干部绩效考核制度改革时，因前 期调研不充分，导致实施过程中出现干部对考核指标不理解、 不认同的情况，影响了改革推进。原计划2个月完成的改革，实 际用时4个月，影响了干部工作积极性。三是党内政治生活参与 度不够，示范作用未凸显。参加双重组织生活时，发言不够深 入，讨论问题浮于表面。在一次党支部组织生活会上，对如何 加强党员思想政治教育讨论不充分，未提出切实可行的措施。 如在讨论党员思想教育时，仅简单提及要加强学习，未深入探 讨教育方式方法，导致问题未能有效解决。四是干部政治教育 有欠缺，纪律意识待强化。对分管部门干部政治纪律和政治规 矩教育不够系统，形式单一。部分干部对政治纪律重要性认识 不足，在与纳税人沟通中，出现泄露工作机密的情况。如某干 部在与纳税人交流时，不慎透露了正在进行的税务稽查案件信 息，造成不良影响。五是团结协作主动性不足，沟通协调需加 强。在跨部门协作中，主动沟通不够，工作衔接不顺畅。在一 次联合税收检查中，与其他部门信息共享不及时，导致检查重 复劳动，延长检查时间10天，降低了工作效率。 （二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党 性修养锤炼不够，工作态度受影响。面对复杂工作压力时，容 易出现急躁情绪。在处理一起税收经济分析紧急任务时，对团 队成员态度生硬，影响团队协作氛围。如在讨论分析报告撰写 思路时，对成员提出的意见不耐烦，导致成员积极性受挫，影 响报告质量和完成进度。二是廉洁自律意识需强化，风险防范 要加强。虽能遵守廉洁纪律，但在一些社交场合，对廉洁风险 警惕性不高。曾参加一次行业交流活动，接受了主办方提供的 超标准宴请，虽未造成实质影响，但反映出廉洁自律意识有待 提升。活动中，主办方安排豪华宴请，菜品和服务超出正常接 待标准。三是工作作风不够扎实，调研实效待提高。调研工作 存在走马观花现象，未能深入了解基层实际。在对XX区税务局 调研时，仅听取汇报，未深入办税服务厅和基层科室，对基层 工作困难了解不全面。如在了解基层干部工作负担时，未与一 线干部深入交流，提出的减负措施针对性不强。四是作风问题 监督不力，部门形象受影响。对分管部门作风建设监督检查不 严格，对干部迟到早退、工作推诿等问题未能及时纠正。某部 门存在部分干部工作时间玩游戏现象，一周内被发现3次，但未 及时处理，导致部门工作风气不佳，影响工作效率和部门形 象。五是核心价值观践行不深入，工作体现有差距。在工作 中，对社会主义核心价值观宣传引导不足，未充分融入税收工 作。干部在工作中敬业、奉献精神体现不够。如在处理纳税人 投诉时，个别干部态度冷漠，敷衍了事，导致纳税人满意度 从90%降至80%。 （三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于 创新方面。一是创新意识有待增强，思维转变需加快。在税收 征管工作中，习惯于传统思维和方法，对新征管模式和技术应 用不积极。在推进智慧税务建设时，行动迟缓，与先进地区相 比，信息化征管手段应用率低30%。如先进地区已实现电子发票 全流程自动化管理，而我们仍有部分环节依赖人工操作，效率 低下。二是担当精神不够强烈，畏难情绪需克服。面对棘手税 收风险问题，存在畏难情绪。在处理某企业长期拖欠税款问题 时，担心引发企业不满，未果断采取强制措施，导致税款追缴 工作停滞2个月。该企业拖欠税款800万元，因未及时采取措 施，造成税收损失。三是政绩观存在偏差，长远发展需重视。 过于关注短期工作成果，对长期工作重视不足。在推动税收经 济分析工作中，注重当前分析报告数量，忽视分析质量和成果 转化。如一年撰写分析报告30篇，但仅有10篇对实际工作起到 指导作用，未建立长效分析机制。四是风险挑战应对能力不 足，预判防范需提升。面对复杂国际税收形势和经济环境变 化，对潜在税收风险预判不足。在国际税收政策调整时，未及 时调整本地征管策略，导致部分企业税收筹划失误，多缴税 款300万元。如某国对跨境电商税收政策调整后，本地企业因未 及时应对，造成经济损失。五是基层减负落实不到位，工作安 排需优化。布置工作任务时，未充分考虑基层承受能力，存在 多头布置、重复统计情况。在开展税收数据统计工作时，不同 科室分别下达类似任务，基层干部重复劳动，耗费大量时间精 力，引起基层干部不满。 （四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是主体责 任落实不够到位，党建业务融合不足。对分管部门全面从严治 党工作督促检查不频繁，压力传导递减。部分基层党组织重业 务轻党建，党建与业务工作结合不紧密。如某基层党组织半年 内仅开展2次党建活动，党建工作未有效促进业务提升，党员干 部参与党建活动积极性不高。二是纪律教育不够深入，干部敬 畏心不足。开展纪律教育形式单一，缺乏针对性和实效性。部 分干部对党纪国法敬畏心不足，存在违规操作风险。在财务管 理工作中，个别干部未严格执行财务审批制度，违规报销费 用2次，造成财务风险。三是监督执纪“四种形态”运用不够精 准，问题处理偏软。处理轻微违纪问题时，批评教育不严 肃，处理偏软。对一些苗头性问题未及时纠正，导致问题扩 大。如某干部工作中多次迟到，首次发现仅口头提醒，未严肃 批评，后该干部迟到现象愈发严重，影响工作秩序。四是选人 用人导向不够鲜明，干部活力待激发。干部选拔任用中，对综 合能力和担当精神考察不全面，存在论资排辈现象。部分年轻 干部能力突出但未得到及时提拔，影响干部队伍活力。如在一 次干部选拔中，年轻干部小李工作业绩突出，创新成果显 著，但因资历浅未被提拔，而被提拔干部业绩平平。五是网络 空间管理存在漏洞，干部言行需规范。对分管部门干部网络言 行监督不严，个别干部发表不当言论。如某干部在社交媒体上 发布与税收政策