银行机构 2025 年工作会讲话 白驹过隙，时光荏苒，今天我们召开 2025 年工作会议，会 议的主要任务是传达上级工作会议精神，总结 2024 年工作，分 析研判当前发展形势，确定 2025 年工作目标及安排部署全年工 作，全力推动公司高质量发展。 下面，我讲三方面意见。 一、2024年工作回顾 2024 年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，全面贯彻落实党的 XX 大、二十届二中全会、三中全会 会议精神，扎实开展党纪学习教育活动，巩固主题教育成效，以 推进高质量发展为主题，推动“五篇大文章”落地见效。在这个 过程中，公司实现“三提升”。 一是服务能力持续提升。2024 年公司积极落实党中央、国 务院打针方针，落地落实各类大项目，促进各项业务有序发展。 政策落实积极有为，落实城市房地产协调机制，在转型金融上持 续发力，落地了转型金融贷款。为民服务稳中有进，个人养老金 资金账户规模始终保持领先，个人经营贷服务获得市场口碑，为 区域普惠金融发展和服务贡献了力量。金融宣教成果显著，积极 开展金融知识宣教活动，制作了 XXX 部金融知识宣传小视频， 在各类媒体平台上点击播放量达 XXX 万人次，切实把金融知识 宣传深入民心，时刻践行金融工作的人民性；通过优化模型， 对 XX 万户个人账户进行了摸排工作，涉案账户数量下降明显， 反电诈工作成效有提升。 二是业务结构优化持续提升。2024 年公司聚焦业务结构优 化，统筹抓好各项重点工作。客户基础有效夯实，客户提升成效 明显，各项零售客户指标名列前茅。负债业务提质增效，储蓄存 款时点余额首次突破百亿；对公价值存款提升显著，对公存款平 均利率较年初下降，持续优化对公存款结构。资产业务持续优化， 大客户贷款占比 XXX％，较年初下降 XXX 个 BP，个贷占比上 升，资产结构进一步优化。 三是争先进位劲头持续提升。公司全体干部员工发扬 XX 精 神，始终积极践行金融工作政治性、人民性，才是公司整体向上、 勇往直前的精神支柱。全公司干部员工优秀的品格特质充分发挥 出来，才能在业务攻坚上取得突破，在营销客户上百折不挠，在 指标推进上不畏艰险，在日常工作中无私奉献，在考核上锱铢必 较、在名次上争先进位、在业务上奋勇拼搏。 总结 2024 年，有了大家共同的努力支持，主要做了以下三 个方面工作： （一）提高站位，强化学习，提升综合能力，把牢发展航向。 一是严格执行“第一议题”制度，提升政治能力。严格执行 “第一议题”制度，做好理论联系实际。公司党委统筹谋划，制 定全年中心组学习内容，组织党委会学习“第一议题”XX 次、 中心组学习 XX 次，结合本职工作进行研讨交流，专题学习“五 篇大文章”相关政策文件，分享学习心得 XX 篇，积极推进特色 “五篇大文章”业务发展落地见效果。 二是全力推进党纪学习教育活动，提升执行能力。扎实做好 党纪学习教育，学纪、知纪、明纪、守纪。研究制定开展党纪学 习教育的实施方案，全公司动员压紧压实责任、丰富学习形式， 通过党委理论学习中心组学习XX次、党支部共开展学习XX次、 讲授纪律党课 XX 场、党委班子成员及专班深入基层开展督导 XX 次，公司党委及党支部开展警示教育活动 XX 次，以身边事 教育身边人，深化“四个以学”，汇聚强大力量。 三是优化开展干部员工培训教育，提升实践能力。围绕员工 性格分析，开展性格主题培训，让员工充分了解自己、了解客户， 促进自身成长，推动业务发展；举办基层党支部书记和党务工作 者培训班，包括 XX 天的党纪学习教育读书班，党支部书记覆盖 率 100％，让党支部战斗堡垒作用充分发挥；人力部门组织各类 专业培训，持续加强条线员工专业素养的提升。 （二）从严治党，强化党建，优化管理质效，夯实发展根基。 一是增强服务意识，强化作风建设。修订试行机关作风考核 办法，务实考核，提升了机关条线部门响应基层单位的速度，让 基层腾出更多时间和精力抓落实，务实高效会风，基层满意度和 认可度得到进一步提升。 二是抓好党建工作，与业务深度融合。着力解决党建业务 “两张皮”问题，深化党员先锋队、攻坚队、示范岗创建工作， 建立党员先锋队 XX 组，建立各类业务攻坚队 XX 组，强化业务 与党建深度融合，提升攻坚效能，创新党建工作形式，深入开 展联学联建，党支部与企业联合组织各类主题党日活动 XX 次， 深化与重点单位的合作，扩展业务空间，同时引导基层党支部及 党员做好本职工作，干在实处、走在前列，打造基层战斗堡垒， 服务“国之大者”。 三是抓好队伍建设，为发展提供动能。全面梳理公司干部人 才队伍，积极优化完善干部队伍建设机制，规划建设公司后备人 才队伍，为干部队伍提供“人才蓄水池”，畅通员工成长发展通 道，更好发挥职位资源的激励作用。 四是抓好整改工作，让管理提质增效。公司党委配合巡察工 作，巡察问题反馈后，各责任领导和责任部门认领问题，开展专 题会分析问题成因、制定整改方案和措施，推动巡视巡察工作入 深入实，制定的 XX 条整改措施，已完成 XX 条，整改措施完成 率 100％。 五是抓好风险防控，为公司保驾护航。加强全面风险管理， 修订相关工作条例，延伸风险管理职能，实现风险动态监测、评 估化解，守牢风控底线。做细合规管理，按月通报内控检查问题， 按季召开专题会议，开展案防述职、专项行动及警示教育，增强 管理责任和风险合规意识，提升内控质效。强化财务合规管理， 严肃财经纪律，开展多项排查、治理及审计协助核查工作，组织 多次现场检查和培训，提升财务合规意识，规范操作流程。 （三）贯彻精神，执行部署，聚焦业务突破，释放发展效能。 一是“五篇大文章”落地显成效。科技金融贷款余额 XX 亿 元，较年初增加 XX 亿元。战略新兴贷款 XX 亿元，较年初增加 XX 亿元；制造业贷款余额 XX 亿元，较年初增加 XX 亿元，制 造业企业 XX 户，较年初增加 XX 户，其中中长期制造业贷款 XX 亿元；绿色信贷余额 XX 亿元，较年初增加 XX 亿元；民营 贷款业务余额 XX 亿元，较年初增加 XX 亿元。 二是客户根基夯实工程推进有成效。积极落实“客户根基夯 实工程”的推进要求，2024 年末，新开对公客户 XXX 户，高端 客户 XXX 户，较年初新增 XXX 户，任务完成率 XXX％；有效 户余额 XXX 户，较年初净增 XXX 户，计划完成率 XXX％；借 记卡较年初新增 XXX 张，计划完成率 XXX％；手机银行活