管出好干部也是政绩 组织部门既要善于识人察人、慧眼识珠，也要敢于唱黑脸、 念紧箍咒。从辩证的角度看，严格管理监督，目的就是为了今后 更好地使用，本身就是最好的保护和培养 习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上强调，要强化全 面从严治党主体责任和监督责任，各责任主体都要知责、担责、 履责。党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。 组织部门作为党委的重要职能部门，承担着选拔使用、管理监督 干部的工作职责，既要把好干部发现出来、使用起来，又要把干 部管严、管实、管到位，真正管出好干部。 对于组织部门来说，选出好干部是政绩，管出好干部也是政 绩。好干部是选出来的，也是管出来的。组织部门既要善于识人 察人、慧眼识珠，也要敢于唱黑脸、念紧箍咒。从干部工作实践 来看，一些地方不同程度地存在“重选拔、轻管理”的现象。把 好干部及时选出来，是可圈可点的“显绩”；把干部从严管起来， 是需要持续推进、费时费力又不易出成绩的“潜功”。只追求“显 绩”而忽视“潜功”，这既是战略上的短视，也是政绩观的偏差， 不利于干部队伍的长远发展。从辩证的角度看，严格管理监督， 目的就是为了今后更好地使用，本身就是最好的保护和培养。如 果管理监督不到位，干部出事的几率就会增大，组织上挑选干部 的余地自然就会缩小。在干部日常分析研判时，经常有一些素质 高、能力强的干部，由于廉洁上不过硬而无法使用起来，直接 导致干部资源的浪费。各级组织部门要牢固树立正确的政绩观， 既立足当下，又着眼长远，一手抓选拔使用，一手抓管理监督， 确保干部队伍健康成长、可堪重用。 干部管理监督的“工具箱”备得越齐，干部出事的空间就越 小。干部出不出事，主要取决于两个关键因素，一是自我要求的 标准高不高，二是组织监督的力度大不大。从组织部门的角度来 看，加强对干部的日常管理监督，首先要掌握几把务实管用的 “刷子”，备齐备足管理监督的“工具箱