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经验交流:以清廉工程“组合拳”保障高质量发展

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经验交流:以清廉工程“组合拳”保障高质量发 展 近年来,XX 深入学习贯彻二十届中纪委三次全会,以建设 “清廉工程”为载体,以打造“清风中绿·匠心筑廉”廉洁文化 品牌为支撑,建立以学促廉、制度固廉、监督控廉、作风促廉、 品牌倡廉“五位一体”全过程监督廉政风险防控机制,持续强化 监督,促进完善发展,为“雄安质量”提供坚强的纪律保障。 一、以学促廉,打好遵规守纪“防疫针” 公司通过思想育廉、勤学促廉、风险警廉厚植守廉根基,多 维度开展廉政教育,把筑牢思想防线作为清廉工程建设的助推器。 思想育廉。利用理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党 日等活动,深入开展习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的 重要论述、中纪委三次全会精神和新修订的《中国共产党纪律处 分条例》学习研讨 4 次,实现党员领导干部 100%全覆盖。 勤学促廉。依托公司新媒体阵地,推出“党纪学习·每日一 课”系列专栏 12 期,推动廉洁意识从“指尖”到“心上”,营造 学纪、知纪、明纪、守纪的浓厚氛围。 风险警廉。召开全面从严治党暨党风廉政建设会议、开展 “五个一”警示教育活动,2024 年先后组织开展党纪学习教育 主题党课活动 3 次、集中观看警示教育片 3 次、通报身边违规违 纪典型案例 27 个,并通过研讨交流等方式,教育引导广大党员 干部切实做到以案为戒、以案明纪、以案为鉴,提升以案促改 质效。全面开展岗位廉洁风险动态排查,涉及岗位 81 个,制定 岗位风险防控措施 214 项,进一步提升各级管理人员风险防控自 觉。 二、制度固廉,打造源头管控“防火墙” 公司纪检机构着眼把权力关进笼子,推动用制度管人管事管 权,纵深推进“织密篱笆”工程,制定专项方案,成立“织密篱 笆”工程领导小组,进一步完善制度建设,强化风险防控,不断 提升治理效能。 全面梳理完善制度。紧密围绕制度建设这一核心,切实发挥 制度制约和监督的关键作用,从“全不全”“行不行”“严不严” “新不新”“顺不顺”等多个维度出发,对现有的 38 项制度进行 了全面梳理,结合组织体系变化、业务实际调整,新建制度 9 项、 修订 7 项,真正做到用制度管人管事管权。 健全内控管理制度。新建董事会一系列相关制度,明确了董 事会的职能、权责及决策流程;制定了《接待工作管理办法》, 切实防范和杜绝工作中的漏洞与风险;修订《考勤管理办法(试 行)》和《计划考核管理办法》,切实规范工作流程,减少主观因 素影响。 坚持集体决策制度。积极推进公司章程及“三重一大”决策 事项的修订工作,严格执行重大事项集体审议制度,工程预算申 报、工程招标、工程变更及大额资金支付等都经集体决策,确 保决策公开透明,构建起了更加科学、合理、高效的治理体系。 三、机制控廉,筑牢清廉工程“安全关” 公司党组织深入分析研判项目建设规模大、周期长、参建单 位多等特点,深入谋划、认真研究,组织建立健全完善党组织统 一领导、纪检机构统筹协调、参建单位共同参与的清廉工程共建 机制。 打通“四方责任”。牵头组织总包、监理、咨询、顾问等 9 家单位,共同召开共建工作启动会,通过加强多方协作联动,推 动廉洁风险防控由“各自为战”转为“协同作战”,将清廉工程 建设共建机制落实到项目建设的各个环节,在安全、合规、廉政 三方面,靶向发力、精准施治,多层次、全方位地推进清廉项目 建设。在设计、施工、验收、结算等过程中项目共督和问题共商, 深化优势互补、实施联合监督、共同画好廉洁监督“同心圆”, 确保在合作过程中不发生“不安全、不合规、不廉洁”的行为, 为进一步营造风清气正的廉洁从业氛围,助力打造廉洁工程、精 品工程提供有力支撑。 推动“五个强化”。强化四方责任,投资方、施工方、监理 方、咨询方开展联动监督,组织项目负责人与各参建单位签订 “廉洁共建”协议 25 份,明确公司及各参建单位的廉洁责任和 义务,划出“底线”和“红线”;强化协同联动,推进“纪检+参 建单位”联动机制,强化廉洁风险联防联控,持续强化廉洁共建 的实体化运作,常态化开展工作交流、信息沟通、线索处理,推 动参建各方心往一处想、劲往一处使;强化廉洁警示教育,与 各参建单位开展党纪知识联学、参观警示教育基地等主题活动, 充分发挥警示教育强震慑、固防线的作用,进一步增强参建各方 的廉洁意识,筑牢防腐拒变的思想防线;强化日常监督检查,规 范运用“第一种形态”,加强对公司及各参建单位重点人员全方 位管理和经常性监督,针对关键环节开展约谈提醒和明察暗访; 强化廉洁文化建设,深入开展“学纪守廉润初心、干净绿发笃之 行”廉洁文化主题教育,将廉洁价值观念、廉洁道德规范、廉洁 行为方式渗透于日常工作当中。 落实“十项举措”。扎实推进阳光行动,统筹参建各方,坚 持从责任落实、示范带动、氛围