在集团2024年度总结表彰暨拼抢一季 度、实现开门红动员部署会上的讲话 同志们： 过去一年，XX建设集团在城市建设与经济发展的征程中，展现出强大的国企担 当，取得了令人瞩目的成绩。在此，我谨代表市国资委党委，向辛勤付出的全体职 工致以诚挚问候，向受表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！今天，我们专题XX建 设集团2024年度总结表彰暨拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会，目的是进一步总 结经验，表彰先进，分析当前的形势，安排部署2025年重点工作。下面，我就集团 发展讲几点意见。 一、回顾过往成绩，坚定前行信心 过去一年，XX建设集团砥砺奋进，在多个方面取得突出成果，为城市建设和经 济发展贡献了坚实力量。 （一）城市建设成果斐然。一是助力城市基础设施完善。XX建设集团始终将 城市基础设施建设视为重中之重。在市政道路修建方面，投入大量人力、物力与 财力，严格遵循高标准规划与施工流程。通过精心组织施工，使得一条条崭新的 道路纵横交错，不仅提升了城市的交通承载能力，更为城市发展拓展了空间。同 时，在桥梁建造领域，凭借精湛的技术与丰富的经验，打造出一座座坚固且美观 的桥梁，它们横跨江河湖海，成为城市交通的重要枢纽，极大地促进了区域间的互 联互通。二是推动公共建筑建设升级。集团积极投身公共建筑建设项目，以打造优 质工程为目标。在学校建设中，充分考虑教育功能需求，从教室布局到校园环境设 计，都精心规划，为莘莘学子创造了良好的学习条件。在医院建设方面，注重医疗 流程的合理性与空间的舒适性，确保患者能够享受到便捷、高效的医疗服务。这些 公共建筑的建成，有力地提升了城市的公共服务水平，增强了市民的幸福感与获得 感。三是参与城市生态环境优化。在城市生态环境建设方面，XX建设集团同样发挥 了重要作用。在公园绿地建设中，秉持生态优先的理念，合理规划绿植布局，打造 出一个个集休闲、娱乐、生态保护于一体的城市绿洲。在河道整治项目中，通过科 学的治理手段，改善了河道水质，修复了水生态系统，为城市增添了一道道亮丽的 风景线，提升了城市的生态品质。 （二）经济发展贡献突出。一是拉动区域经济增长。集团的众多项目建设，带 动了上下游产业链的协同发展。从建筑材料的采购，到工程设备的租赁，再到相关 服务的提供，都为区域内的企业创造了大量的业务机会，促进了区域经济的繁荣。 同时，项目建设过程中产生的大量投资，直接拉动了当地的GDP增长，为XX经济的 持续发展注入了强劲动力。二是创造大量就业岗位。随着集团业务的不断拓展，项 目数量的持续增加，为社会提供了丰富的就业岗位。从建筑工人到技术人员，从 管理人员到后勤保障人员，涵盖了多个领域与层次。这些岗位的提供，不仅缓解了 社会就业压力，还为人才的成长与发展提供了广阔的平台，为社会稳定做出了积极 贡献。三是增加财政税收收入。集团在实现自身发展的同时，积极履行纳税义务。 通过高效的经营管理与良好的经济效益，为地方财政贡献了可观的税收收入。这些 税收资金被广泛应用于城市建设、公共服务等领域，进一步推动了城市的发展与进 步。 （三）企业综合实力提升。一是业务领域不断拓展。XX建设集团积极顺应市场 变化，不断开拓新的业务领域。在传统建筑业务的基础上，逐步涉足城市更新、 绿色建筑、装配式建筑等新兴领域。通过技术创新与资源整合，在新领域中迅速站 稳脚跟，实现了多元化发展，增强了企业的抗风险能力与市场竞争力。二是品牌影 响力持续扩大。集团始终坚持以质量求生存，以信誉谋发展。通过打造一系列优质 工程，赢得了社会各界的广泛认可与赞誉。品牌知名度不断提升，在市场中树立了 良好的企业形象，吸引了更多的优质项目与合作伙伴，为企业的长远发展奠定了坚 实基础。三是内部管理日益完善。集团高度重视内部管理体系的建设，不断优化组 织架构，完善管理制度。通过引入先进的管理理念与方法，加强了对项目成本、质 量、进度的精细化管理。同时，强化了内部监督与考核机制，充分调动了员工的工 作积极性与主动性，提高了企业的运营效率与管理水平。 二、分析当下形势，扛稳发展重任 在当前复杂多变的经济社会环境下，XX建设集团面临着诸多新的机遇与挑战。 准确把握形势，对于集团明确发展方向、制定科学策略具有重要意义。 （一）政策环境带来机遇。一是积极响应国家战略部署。国家一系列重大战略 的实施，如黄河流域生态保护和高质量发展、中部地区崛起等，为XX建设集团带 来了广阔的发展空间。集团应紧密围绕国家战略，积极参与相关项目建设，在服务 国家战略的同时，实现自身的发展壮大。二是受益于地方政策支持。XX市政府为推 动城市建设与经济发展，出台了一系列优惠政策与扶持措施。这些政策涵盖了资金 支持、税收优惠、项目审批等多个方面，为集团的发展提供了有力保障。集团要深 入研究政策，充分利用政策红利，推动各项业务的顺利开展。三是把握行业政策导 向。随着建筑行业的不断发展，国家和地方出台了一系列行业政策，引导行业向绿 色、智能、可持续方向发展。集团应紧跟政策导向，加大在绿色建筑技术研发、智 能化施工设备应用等方面的投入，抢占行业发展先机，提升企业的核心竞争力。 （二）市场需求激发活力。一是城市更新需求旺盛。随着城市的快速发展，城 市更新成为提升城市品质、改善居民生活环境的重要举措。XX建设集团在城市更 新领域具有丰富的经验与技术优势，应积极响应市场需求，加大在老旧小区改造、 城市街区更新等项目的参与力度，为城市焕新贡献力量。二是基础设施建设持续 发力。为满足城市发展的需要，XX市在交通、能源、水利等基础设施建设方面持 续加大投入。集团应充分发挥自身在基础设施建设领域的专业优势，积极参与项目 投标，承接更多优质项目，推动城市基础设施的不断完善。三是新兴产业发展带来 机遇。随着大数据、人工智能、新能源等新兴产业的蓬勃发展，与之相关的产业园 区、数据中心等基础设施建设需求不断增加。集团应积极拓展业务领域，加强与新 兴产业企业的合作，参与新兴产业基础设施建设，实现企业的多元化发展。 （三）竞争挑战亟待应对。一是行业竞争日益激烈。建筑行业市场竞争激 烈，众多企业纷纷争夺有限的市场份额。XX建设集团面临着来自国内外大型建筑 企业的竞争压力。为在竞争中脱颖而出，集团必须不断提升自身实力，加强品牌 建设，提高服务质量，以优质的工程和良好的信誉赢得市场。二是成本压力持续增 加。原材料价格波动、劳动力成本上升等因素，给集团的项目成本控制带来了巨大 挑战。集团应加强成本管理，优化采购流程，提高施工效率，通过精细化管理降低 成本，确保项目的经济效益。三是技术创新压力增大。在科技飞速发展的时代，建 筑行业的技术创新日新月异。集团要想在市场竞争中保持领先地位，必须加大技术 创新投入，加强与科研机构、高校的合作，引进和培养创新人才，不断提升企业的 技术创新能力。 三、谋划发展举措，夯实奋进根基 面对新的形势与任务，XX建设集团要立足长远，科学谋划未来发展路径，通过 一系列举措，为企业的持续健康发展奠定坚实基础。 （一）深化政策研究，精准把握机遇。一是组建专业政策研究团队。为更好地 应对政策环境的变化，集团应组建一支专业的政策研究团队。团队成员应具备丰富 的政策分析经验与专业知识，能够深入研究国家、地方以及行业政策。通过及时掌 握政策动态，为集团的战略决策提供准确的政策依据，确保集团的发展始终与政策 导向保持一致。二是建立政策信息收集与分析机制。集团要建立完善的政策信息收 集与分析机制，拓宽信息收集渠道，确保信息的及时性与准确性。通过对政策信息 的深入分析，挖掘政策背后的机遇与挑战，为集团的业务拓展、项目策划等提供有 力支持。同时，加强与政府部门、行业协会的沟通与交流，及时了解政策制定的背 景与意图，为集团争取更多的政策支持。三是制定政策应对策略。根据政策研究结 果，集团要制定针对性的政策应对策略。对于有利于集团发展的政策，要积极主