2025 年 3 月 1 日江西省抚州市事业单位遴选
面试真题及解析
第一题：基层减负工作推行了一段时间，表格数量减少了，
会议时长缩短了。但还是有干部反映压力很大，基层减负没有落
到实处。你认为深层原因是什么？并提出建议。
各位考官，原因有以下几点。一是基层减负工作存在形式主
义，未真正落实。虽然表面上看表格和会议减少，可能填报内容
更复杂，记录要求更精细；或存在线上视频会议多，群里接龙打
卡，甚至要求夜间响应等等，实际负担并未减少。
二是权责不清与问责泛化。基层工作多且杂，随着政务服务
精细化，很多工作都堆在基层，基层承担多部门工作，出了错误
都找基层，上级部门通过属地责任转移风险到基层，导致基层问
责压力大，导致“怕担责”心理负担。
三是考核机制僵化。仍以材料、台账为考核依据，考核标准
未脱离“材料厚度=工作力度”的惯性思维，导致基层陷入“减
表不减负”的循环，倒逼基层“重形式轻实效”，考核设计脱离
一线实际，过度强调“可量化”“可视化”。
四是资源配置不足，人力、技术支撑不足，导致“事多人少”
矛盾突出。青年人都愿去大城市发展，不愿待在基层，基层工作
压力大留不住人，导致人才招不来，来了留不住；另外我国城乡
差距大，资源都向东南部倾斜，导致基层资源缺乏，工作很难
开展。
为避免上述情况，我认为应该多措并举，打好组合拳。一方
面完善考核体系，量化考核标准。考核干部不依赖台账，注重实
绩成效，动态考核，同时发挥群众的理力量，将群众满意度纳入
到考核评价中，也可以通过座谈会等形式讨论出合适的考核体系。
另一方面要用好科技的力量。推动数字化治理，整合数据平台，
实现“一表通报”，避免重复填报，利用人工智能大数据办公，
提高政府办事效率，也可以定期开展培训会，针对办事操作，流
程培训，提高业务熟练度。另外明确分工。明晰权责清单，厘清
基层职责边界，严禁上级层层加码、转嫁责任，形成谁的责任谁
付的良性循环。另外以情留人。强化干部关怀，让工作人员暖心，
建立心理疏导机制，及时调节工作人员负面情绪，阳光心态开展
工作，优化激励措施，对于表现突出的多表扬，多帮助，纳入干
部储备库，通过以上方式提升他们工作动力。
第二题：组织开展“公共服务年”活动，需要联合市管、政
务服务中心、街道等部门，时间在 3 个月内，领导指派由你来负
责这次活动，你会如何组织？
各位考官，开展公共服务年活动体现政府对公共服务的重视，
意义重大，如果交给我，我会这样做：
一是明确活动主题和内容。公共服务包含范围较广，此次重
点开展哪方面还需领导
