用智能制造推动企业数字化转型 《“十四五”智能制造发展规划》提出，以新一代信息技术 与先进制造技术深度融合为主线，深入实施智能制造工程。四川 中烟工业有限责任公司什邡卷烟厂（以下简称什邡厂），认真贯 彻落实新发展理念，在国家烟草专卖局党组、四川中烟党组的领 导下，充分发挥企业创新主体和数字化转型实施主体作用，全面 推进产品制造数字化、网络化、智能化建设，以智能制造推动企 业高质量发展和现代化建设。 积极思变求变，下好智能制造规划“先手棋”。党的二十届 三中全会强调，加快形成同新质生产力更相适应的生产关系，促 进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚，大幅提升全要素生 产率。什邡厂紧扣行业数字化转型“三新”定位和“四转三大” 工作思路，在新发展阶段的新变局中，主动抓住发展机遇，积极 思变求变，将推动和发展智能制造作为“必修课”而不是“选择 题”，从强化认识、做好保障、建强队伍三个方面，下好智能制 造规划“先手棋”。 一是全面提升思想认识，推动全员“识能”。什邡厂通过邀 请专家授课、到先进工厂开展业务写实等方式，开展交流活动 30 余场，在全厂范围内掀起了一场“认识数字化、拥抱数字化、 运用数字化”的新浪潮，引导全体干部职工增进对新技术与生产 制造融合应用的了解，强化对前沿技术赋能发展的认识，有效消 除对数字制造、智能制造的认知障碍，为推动数字化转型打好思 想基础。 二是全力做好组织保障，推动全局“谋能”。聚焦“建设全 面贯彻新发展理念的智能化示范工厂”全新定位，组织成立智能 工厂建设专项工作组，全面统筹推进易地技术改造和智能工厂建 设，推动什邡厂由传统制造向智能制造转型发展。编制发布 “1155”智能制造信息化发展蓝图，按照“基建保能、平台赋能、 业务使能”的总体建设思路，围绕“智能生产、智能物流、智慧 园区”规划 40 余个场景实例，覆盖质量管控、计划调度、生产 作业等 10 个环节，为智能工厂建设提供纲领性指导。 三是全新打造数字队伍，推动强智“拥能”。健全技能人才 培养新机制，搭建起高技术高技能“双高人才”培养平台，促进 数字人才力量从传统信息技术（IT）向数据处理技术（DT）转 型升级、IT 与运营技术（OT）融合协作。营造数字化创新实践 新氛围，组织开展各类创新大赛、成果推广等活动，成立厂级课 题攻关团队和数据创新应用工作室，形成共创、众创环境。探索 产学研用联盟合作新模式，与政府、高校、科研单位和互联网公 司开展深度合作，依托四川中烟“5G+创新联合实验室”等产学 研用科技创新平台，整合优势资源，推动工厂数字化人才智库和 人才高地向纵深建设。 聚力同谋同建，打好智能制造建设“主动仗”。什邡厂牢牢 把握易地技术改造机遇、主动作为，积极将数字建设与基础建设 同步谋划、同步推进，不断坚强根基、创新应用、突出成效，持 续塑造工厂智能制造能力。 一是夯实数字基础，建强智能制造根基。依托行业一体化平 台、工业互联网平台试点和工厂易地技术改造项目，建成边缘计 算、数据管理、桌面云和网络安全等多个数字基础平台，实现 5G 工业专网工厂全覆盖、关键设备全连接。基于云计算、人工 智能等数字技术，构建“物联、数治、智算、智控、智库”5 大 技术体系，满足工厂对多源异构数据集成、低代码自主开发、商 业智能（BI）数据分析、应用快速部署上线等多特性需求。以智 能生产运营管控平台（ iMES）为主体，实现企业资源计划 （ERP）—制造执行系统（MES）—过程控制系统