国有企业党委 2025 年一季度抓基层党建工作 总结 今年以来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导，认真贯彻落实上级党委工作部署，压紧压实全 面从严治党责任，持续增强自我革命精神，纵深推进全面从严治 党，切实将党建工作深度融入企业发展各环节，助推公司实体化 转型高质量发展初见成效。 一、主要工作情况 （一）强化党建领航，筑牢政治保障根基。始终坚持以政治 建设为统领，把思想政治工作贯穿于企业发展的全过程，以高质 量党建引领保障高质量转型发展，充分发挥集团党委在管党治党 中的引领推动作用。一是始终坚持党建融入治理，把稳发展方向。 集团党委牢牢把握“国企姓党”这一根本要求，充分发挥“把方 向、管大局、保落实”作用，深入贯彻落实《关于市管企业在完 善公司治理中加强党的领导的意见》以及国有企业基层组织工作 条例等有关规定，集团本部和各级子公司全面落实党建入章，扎 实推进党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理 架构之中，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。建立 健全党委会、董事会、经理层决策指南和运行流程图，细化完善 “三重一大”决策制度，健全完善《党委会议事规则》《董事会 议事规则》《权力和责任清单》《党委前置研究讨论重大事项清 单》《董事会向经理层授权清单》等制度清单，明晰集团各治理 主体之间、集团总部与各子公司之间的权责边界，形成“权责法 定、权责透明、运转协调、有效制衡”的治理机制，确保集团在 转型发展始终有章可循、有规可守，始终沿着正确政治方向前进。 二是始终坚持党建扎根基层，夯实战斗堡垒。集团始终坚持企业 发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党组织的作用就发挥到哪 里。坚持动态优化调整基层党组织，在党员人数较多的子公司设 立党总支、在党员人数较少的子公司设立党支部；选优配强基层 党组织班子，推动党员管理人员和党组织班子成员“双向进入、 交叉任职”；大力实施“双向培养”工程，不断将骨干培养成为 党员、将党员培养成为骨干；目前共成立 4 个党总支、21 个党 支部，凝聚党员 399 名、产生党组织班子成员 90 名、培育专职 党务工作者 49 名。通过大抓基层党组织建设，不断提升基层党 建规范化、精细化、体系化水平，确保集团在改革发展的道路上 始终有党组织的引领和保障。三是始终坚持党建锻造队伍，激发 人才活力。集团党委始终坚持把思想政治工作作为一项经常性、 基础性工作来抓，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思 想作为首要政治任务，把理论武装摆在首要位置，通过党委理论 学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等多种形式，组织党员 干部深入学习党的理论知识，深刻领悟 “两个确立” 的决定性 意义，增强 “四个意识”、坚定 “四个自信”、做到 “两个维 护”。同时，坚持学思用贯通、知信行统一，围绕集团转型发展 所需的业务知识和管理能力等方面，开展培训 203 班次、培训 6975 人次，并选派 6 名干部在其他市属国企兼任外部董事、10 名同志到区县全职脱产驻村、5 名干部到区县挂任乡（镇、街道） 班子副职、80 名年轻骨干到市直部门跟班学习，不断提升党员 干部的政治素养和业务能力，确保在推动集团实体化转型上有坚 实的人才支撑和智力保障。 （二）强化党建赋能，驱动生产经营升级。坚持把提高企业 效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为转型发展的 出发点和落脚点，充分发挥集团党委在生产经营中的引领推动作 用。一是始终坚持党建引领生产，保障稳定运行。集团党委始终 坚持以经济效益为中心，以发展成果检验党组织的工作和战斗力， 把推动项目建设作为助推转型发展的主抓手和强支撑。建立健全 生产经营监测预警机制，对重点项目、关键业务指标进行实时跟 踪，对项目进度、成本支出、营收情况等进行动态监控。强化内 部协同，整合集团资源，打破子公司之间的壁垒，实现资金、技 术、人力等要素的高效配置。在党组织的引领下，党员职工带头 冲锋在前，积极协调解决项目推进过程中的各种难题，充分发挥 先锋模范作用。二是始终坚持党建助力化债，防范债务风险。集 团党委秉承“化债也是政绩”理念，坚持“一债一策”，综合运 用一揽子政策工具，妥善化解存量债务、严防新增债务、兑付到 期债务，牢牢守住了“不暴雷”“不冒泡”的底线红线。组织党 员职工带头勇挑重担，积极与金融机构沟通协调，争取更有利的 融资条件，通过债务展期、利率调整等方式，降低融资成本，为 企业减轻债务负担做出了积极贡献。同时，建立债务风险预警党 员监测