在 2025 年全市挂职干部代表座谈会上的交流
发言
大家好！我是市住建局工程管理科科长**，前年 3 月至今年
2 月挂职任**区住建局副局长。今天站在这里，看着台下年轻的
挂职战友们，想起去年此刻，我也是带着“赶考”的心情奔赴基
层。挂职这一年，我在老旧小区的屋檐下倾听过万家灯火的故事，
在项目工地的扬尘里丈量过城市更新的温度，在群众信访的窗口
前感受过民生诉求的分量。今天，我想用四个“坐标”，与大家
分享这段“向下扎根、向上生长”的挂职岁月。
一、以“人民至上”为初心坐标，在基层烟火中校准住建人
的价值航向
住建工作一头连着“国之大者”，一头系着“民之小事”。挂
职伊始，我分管老旧小区改造，第一次走进**社区，78 岁的**
老人拽着我的手说：“**，我们这楼外墙开裂漏雨，楼梯灯坏了
三年，能不能先给我们修？”老人布满老茧的手，让我想起自己
住在老城区的母亲。那天晚上，我带着科室同志爬了 5 栋楼，摸
黑数了 23 处破损路灯，记下 17 户漏雨家庭的门牌号。理论的温
度，在于把“政策文本”翻译成“生活剧本”。我们创新“1357”
改造工作法——1 个核心（居民意愿）、3 轮公示（方案、预算、
验收）、5 方共议（社区、业委会、施工方、监理、居民代表）、
7 天接访（每周三现场办公）。**社区改造时，有位**坚持要保
留旧窗台的水泥花池，说那是老伴生前种月季的地方。我们专门
调整设计，在花池旁加装护栏，竣工那天，王师傅捧着刚开的
月季花塞给我：“这比换新房还暖人心！”一年来，我们推动全区
12 个老旧小区、3200 户居民实现“住有优居”，群众满意度从
68%提升到 95%。这些数字背后，是住建人“把屁股端端地坐在
老百姓这一面”的初心践行。正如习近平总书记所讲：“让人民
生活幸福是‘国之大者’。”挂职不是镀金，而是要把“人民至上”
的理念，刻进每一块红砖、每一米管道、每一盏路灯里。
二、以“攻坚破难”为实践坐标，在基层熔炉中锻造住建人
的硬核本领
住建领域是矛盾的“交汇点”，拆迁补偿、工程质量、扬尘
治理……挂职期间，我经历了三次“大考”。第一次是**片区拆
迁，72 户居民因补偿标准争议僵持不下。我带着工作组在社区
蹲了 21 天，白天走访老党员、老教师，晚上开“坝坝会”算“明
白账”，甚至跟着拆迁户**去菜市场卖了两天菜，听他倒“拆迁
影响生计”的苦水。最终，我们创新“原址置换+就业帮扶”模
式，不仅按期完成拆迁，还帮 12 户居民对接了社区公益性岗位。
本领的成长，在于把“热锅上的蚂蚁”变成“热锅上的勋章”。
去年汛期，**保障房项目因地质问题停工，200 多户拆迁群众等
着入住。我带着技术团队吃住在工地，连续 48 小时监测土层数
据，协
