供电公司党委书记专题学习 2025 年政府工作 报告心得体会 2025 年政府工作报告全面回顾过往成就，精准剖析现存挑 战，系统规划未来蓝图，为各行各业发展指明方向。作为国网 XX 供电公司党委书记，我深感责任重大，认真学习报告后，结 合公司工作实际，有了诸多思考与体会。 一、深研报告精髓，筑牢思想根基 研读政府工作报告，犹如在迷雾中找到灯塔，为我们照亮前 行的道路。报告中蕴含的发展理念、政策导向以及重点任务，与 我们供电公司的发展息息相关。深入领会其精髓，是我们明确发 展方向、筑牢思想根基、更好履行职责的关键所在。 （一）领会发展理念，把握时代脉搏。一是坚持创新驱动， 激发行业活力。创新是引领发展的第一动力，对于供电行业同样 如此。在科技飞速发展的今天，我们必须紧跟时代步伐，积极探 索创新路径。一方面，加大技术研发投入，提升电网智能化水平。 利用大数据、人工智能等技术，实现电网的智能运维、故障预测 和精准抢修，提高供电可靠性。另一方面，在服务模式创新上发 力，结合客户需求变化，推出个性化、定制化的供电服务方案， 满足不同客户群体的需求，以创新驱动公司持续发展。例如，通 过智能电表收集的大数据分析，我们可以精准了解客户用电习惯， 为客户提供节能建议和优化用电方案，实现能源的高效利用。二 是践行协调发展，促进均衡进步。协调发展注重解决发展不平衡 问题。供电行业内部，要统筹城乡电网发展，既要提升城市电 网的供电能力和可靠性，满足城市快速发展的用电需求；又要加 大农村电网改造升级力度，提高农村电网的智能化水平和供电质 量，缩小城乡供电服务差距。同时，协调好电网建设与经济社会 发展的关系，加强与政府、企业等各方合作，实现互利共赢，促 进电网与经济社会的协调发展。比如，在城市，我们积极参与智 慧城市建设，为城市的智能化管理提供可靠的电力支持；在农村， 我们助力乡村振兴，为农村产业发展提供稳定的电力保障。三是 秉持绿色发展，助力生态建设。绿色发展是构建高质量现代化经 济体系的必然要求。供电公司应积极响应绿色发展号召，在能源 供应上，加大清洁能源接入力度，提高风电、光伏等可再生能源 在电网中的占比，减少对传统化石能源的依赖，助力能源结构优 化。在电网运营中，推进节能减排，采用节能设备和技术，降低 电网损耗。此外，加强对电力用户的节能宣传和指导，推广节能 产品和技术，提高全社会的能源利用效率，为生态文明建设贡献 力量。像我们积极推动分布式能源的发展，鼓励用户建设屋顶光 伏电站，实现能源的就地消纳和绿色供应。 （二）洞察政策导向，把握发展机遇。一是紧跟宏观政策， 争取政策支持。政府工作报告提出的积极财政政策和适度宽松货 币政策，为企业发展提供了有力支持。我们要密切关注政策动态， 积极与政府相关部门沟通协调。在电网基础设施建设、智能电网 项目等方面，争取财政补贴、税收优惠等政策支持，降低企业 运营成本，加快项目建设进度，推动公司持续发展。例如，在老 旧小区电网改造项目中，我们积极争取政府的专项补贴资金，加 快改造进度，提高居民用电质量。二是顺应产业政策，拓展业务 领域。报告强调培育壮大新兴产业、未来产业，推动传统产业改 造提升。供电公司可顺应产业政策导向，拓展新兴业务领域。例 如，在新能源汽车快速发展的背景下，加大充电桩建设投入，布 局城市快充网络和农村充电设施，为新能源汽车的普及提供保障； 利用互联网技术，发展能源电商业务，实现电力交易的便捷化和 透明化，拓展公司业务范围，实现产业多元化发展。三是响应民 生政策，提升服务水平。政府高度重视民生保障，在就业、教育、 医疗等领域出台一系列政策。供电公司要响应民生政策，积极履 行社会责任。在就业方面，提供更多就业岗位，优先招聘高校毕 业生、退役军人、贫困家庭劳动力等重点群体，缓解社会就业压 力；在服务客户方面，提升服务质量，优化服务流程，为客户提 供更便捷、高效的服务。比如，我们开通了线上营业厅，实现业 务办理“一网通办”，让客户足不出户就能办理用电业务，大大 提高了服务效率。 （三）聚焦重点任务，明确发展方向。一是助力扩大内需， 激发市场活力。扩大内需是我国经济发展的战略基点。供电公司 要积极参与提振消费专项行动，优化电力产品和服务供给。推出 多样化的用电套餐，满足不同客户的用电需求；开展用电促销活 动，鼓励客户合理用电、节约用电。同时，加强市场监管，维护 良好的电力市场秩序，保障客户合法权益。此外，拓展电力文 化传播渠道，举办电力科普活动，提升客户对电力知识的认知和 认同感，激发电力市场活力。比如，我们针对不同季节、不同用 电需求的客户，推出了峰谷电价套餐、家庭节能套餐等，受到了 客户的广泛欢迎。二是推动科技创新，提升产业竞争力。深入实 施科教兴国战略，提升国家创新体系整体效能是重点任务之一。 供电公司要加大科技创新投入，培养和引进高端科技人才。加强 与高校、科研机构产学研合作，建立联合实验室，开展关键核心 技术攻关，如电网储能技术、电力物联网安全技术等。加强知识 产权保护，提升公司在供电行业的核心竞争力。例如，我们与本 地高校合作，共同开展智能电网关键技术研究，取得了多项科研 成果，并将其应用于实际生产中，有效提升了电网的运行效率和 安全性。三是强化数字赋能，加快产业升级。数字经济是推动经 济增长的新引擎。供电公司要积极拥抱数字化变革，利用大数据、 人工智能等技术，实现精准营销、智能管理。通过大数据分析客 户用电行为习惯、用电偏好，为市场决策提供依据；运用人工智 能技术优化电网调度和运行管理，提高电网运行效率和供电质量。 推动供电产业数字化升级，实现可持续发展。比如，我们利用大 数据分析客户的用电需求和负荷变化，提前做好电网负荷预测和 调整，确保电网的安全稳定运行。 二、对标报告要求，谋划公司发展 政府工作报告为公司发展提供了重要遵循。我们要紧密结合 报告要求，立足公司实际，明确发展目标，优化发展策略，推动 公司高质量发展。 （一）优化电网布局，夯实发展基础。一是深耕本地电网， 巩固核心地位。本地电网是公司发展的根基。我们要深入了解本 地用电需求和电网现状，精准规划电网建设，优化电网结构。加 强与本地企业、社区的合作，建立紧密的供电服务关系，提高供 电可靠性和客户满意度。开展电网运行监测和分析，及时解决电 网运行中存在的问题，提升本地电网竞争力，巩固公司在本地电 网的核心地位。例如，我们定期开展客户满意度调查，收集客户 意见和建议，针对客户反映的问题及时进行整改，不断提升服务 质量。二是拓展周边电网，扩大市场份额。在巩固本地电网的基 础上，积极拓展周边电网。分析周边地区