医院党委书记在2025年党
建工作交流会上的发言材料
尊敬的各位领导、同仁们：
大家好！非常荣幸能在此次党建工作交流会上，分享我院在党建引领下推动医
院高质量发展的实践与探索。作为承担着守护人民群众生命健康重任的公立医疗机
构，加强和改进党的建设，不仅是贯彻执行党中央重大决策部署的关键行动，也是
推动医院高质量发展、为人民群众提供卓越医疗服务的坚实基础。近年来，我院紧
紧围绕“党建领航增效，构筑高质量发展优势”这一主线，积极进取，锐意创新，在党
建与医院发展深度融合方面取得了突出成就。接下来，我将从三个主要方面，向各
位详细汇报我院在党建工作方面的实践与体会。
一、坚定不移贯彻党的方针政策，全面提升党对公立医院的领导力
（一）从运转机制上体现党的领导。本院严格遵循《关于加强公立医院党的建
设工作的意见》的指导方针，构建并完善了以党组织为核心、院长负责制为基本框
架的医院管理体系。通过修订医院章程，明确党组织在医院决策、执行、监督等关
键环节中的职责范围和工作方法，确保党的领导贯穿于医院治理的各个环节。成立
党委会，制定党委会议事规则，明确党委研究决定、前置研究讨论事项清单。对于
重大事项、重要人事任免、重大项目安排以及大额度资金使用，均需经过党委会集
体研究决定。自实行党组织领导下的院长负责制以来，本院党委会共召开X次，研究
决策重大事项X项，有效防止了决策失误，确保了医院发展的正确方向。同时，本院
还建立了党委领导下的民主管理机制，定期举行职工代表大会，广泛听取职工的意
见和建议，保障职工的知情权、参与权和监督权，形成了党委领导、行政负责、职
工参与的医院管理新体系。
（二）在班子配备上坚决维护和加强党的领导。为打造一支政治坚定、业务精
湛、作风优良的医院领导班子，我们在班子配备上突出政治标准，注重选拔政治
素质高、管理能力强、熟悉医疗卫生工作的党员干部。目前，我院领导班子成员共
计X人，均为中共党员，其中具有高级职称的X人，硕士及以上学历的X人，构建了
年龄结构科学、专业优势互补的领导集体。同时，加强领导班子的思想政治建设和
业务能力培训，定期组织班子成员参加政治理论学习和管理培训，不断提升班子成
员的政治素养和管理水平。每年组织班子成员参加各类培训X人次，通过系统学习培
训，有效拓展了班子成员的视野，增强了决策能力和领导水平。
（三）从责任落实上突出党的领导。明确党委主体责任和党委书记第一责任人
责任，制定党建工作责任清单，将党建工作任务分解到各党支部和党员干部，形
成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。建立党建工作考核评价机制，将党建
工作纳入医院年度综合目标考核体系，与科室绩效、干部任免、评先评优挂钩，对
党建工作落实不力的科室和个人进行问责。每年定期开展党建工作述职评议考核活
动，由各党支部书记向党委进行述职，并接受党委及党员群众的评议与监督。通过
述职评议考核，进一步强化了党支部书记的党建工作责任，确保了党建工作的有效
推进。近年来，我院党建工作考核成绩显著，优秀率持续稳步攀升。
二、聚焦改革重点，着力建设高素质干部人才队伍
（一）选优配强党支部书记。党支部书记是基层党建工作的第一责任人，其素
质和能力直接影响党支部的凝聚力和战斗力。。依据“双带头人”机制，我们选拔具备
优良政治品质、强大业务能力以及崇高群众威望的党员学科带头人，担任党支部书
记职务。目前，我院X个党支部书记均由党员学科带头人担任，实现了党建工作与业
务工作的深度融合。加强党支部书记的培训和管理，定期组织党支部书记参加党建
业务培训，提高其党建工作能力。每年举办党支部书记培训班X期，邀请党建专家、
优秀党支部书记进行授课，分享党建工作经验。同时，建立党支部书记工作例会制
度，定期交流党建工作经验，研究解决党建工作中存在的问题。
（二）加强内设机构负责人队伍建设。内设机构负责人是医院管理的中坚力
量，其管理水平和业务能力直接影响医院的运行效率和服务质量。我们坚持德才兼
备、以德为先的用人标准，通过公开竞聘、组织考察等方式，选拔优秀人才担任内
设机构负责人。近年来，共选拔任用内设机构负责人X人，其中具有硕士及以上学历
的X人，具有高级职称的X人，优化了内设机构负责人队伍结构。加强内设机构负责
人的培训和考核，定期组织他们参加管理培训和业务培训，提升其管理能力和业务
水平
