县农业农村局领导班子 2025 年度政治建设自
查自评报告
一、以政治建设为统领，铸牢忠诚担当之魂，凝聚乡村振兴
发展合力
县农业农村局领导班子始终把党的政治建设摆在首位，坚持
把“两个维护”作为最高政治原则，以“红领三农”行动为引领，
推动政治建设与“三农”工作深度融合。
深化理论武装筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，
全年组织开展党组理论学习中心组专题学习 12 次，开展“乡村
振兴大讲堂”6 期，覆盖党员干部 800 余人次。创新“田间党课”
“院落宣讲”等形式，推动党的创新理论进农村、入农户。在主
题教育中，领导班子带头开展“三进三问三查”调研，形成高质
量调研报告 4 篇，解决群众“急难愁盼”问题 37 件。
强化政治担当践行初心使命。聚焦粮食安全、产业振兴等中
央决策部署，建立“书记领办项目”机制，班子成员牵头推进高
标准农田建设、农业科技园区创建等 8 项重点任务。面对夏秋连
旱，成立党员抗旱先锋队 15 支，调度抗旱设备 200 余台套，完
成抗旱浇灌面积 12.6 万亩，实现大旱之年粮食稳产增收。
严守政治纪律夯实组织根基。召开民主生活会 2 次，开展批
评与自我批评，查摆整改班子问题 6 项、成员问题 18 项。实施
“铸魂赋能”工程，组织红色教育基地现场教学 4 次，开展“重
温入党誓词”“政治生日”等活动，评选“党员示范岗”12 个，
推动党员干部政治能力持续提升。
二、以组织建设为核心，锻造坚强战斗堡垒，激发干事创业
活力
坚持“党建引领、组织聚力”，以提升组织力为重点，推动
基层党建与业务工作同频共振。
建强领导班子发挥“头雁效应”。优化班子结构，配备 80 后
干部 2 名、农业专业技术型干部 3 名。制定《领导班子能力建设
提升计划》，开展“局长讲堂”“业务擂台赛”等活动 18 次，班
子成员带头承担省级改革试点任务 3 项，争取中央财政资金 1.2
亿元，推动国家级现代农业产业园创建取得突破性进展。
夯实基层基础筑牢“战斗堡垒”。实施“头雁培育”工程，
选派 23 名科技特派员组建产业服务团，培育新型职业农民 1200
人。在产业链上建立党支部 8 个，创建“党建+产业”示范点 5
个，培育“一村一品”专业村 15 个，带动村集体平均增收 8.6
万元。
创新体制机制激发“内生动力”。制定《乡村振兴一线干部
考核办法》，将项目推进、群众满意度等纳入考核指标，评选“攻
坚克难标兵”10 名。建立“导师帮带”机制，安排班子成员结
对培养年轻干部 36 人，选派 3 名业务骨干到省级部门跟班锻炼，
储备乡村振兴后备人才 200 余名。
三、以作风建设为抓手，弘扬务实清廉新风，厚植为民服
务底色
坚持“严”字当头、“实”字托底，持续深化纠治“四风”，
推动作风建设常态化长效化。
驰而不息纠治“四风”顽疾。开展“转作风、优服务、促振
兴”专项行动，班子成员带头走访农户 1200 户，解决农机补贴
发放慢、惠农政策知晓率低等问题 43 件。制定《公务接待正面
清单》，严控“三公”经费支出，同比下降 18%。开展“慵懒散
拖”专项治理，通报典型案例 2 起，提醒谈话 5 人次。
深化“我为群众办实事”实践。实施“民生微实事”行动，
完成农村户厕改造 3000 座，建设乡村小微公园 12 处，改造提升
乡村道路 56 公里。开展“农技下乡”活动 80 余场次，推广新品
种新技术 26 项，惠及农户 2.3 万户。
构建亲清新型政商关系。制定《农业项目招投标廉洁风险防
控指南》，对高标准农田建设等重点项目实行“双随机”监督检
查，开展廉政谈话 36 人次。建立“农业企业服务日”制度，班
子成员定期走访龙头企业，协调解决融资难、用工荒等问题 28
件，推动营
