县组织部2025年一季度选人用人工作情况报告 2025年一季度，某某县县委组织部在县委的坚强领导和市委 组织部的精心指导下，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主 义思想，紧紧围绕全县经济社会发展大局，坚持党管人才原 则，扎实开展选人用人工作，取得了新的成效。现将一季度选 人用人工作情况报告如下： 一、总体情况 一季度，县委组织部认真贯彻落实中央、省委、市委关于选 人用人工作的各项要求，始终坚持德才兼备、以德为先的用人 标准，突出政治标准，注重实绩导向，着力打造忠诚干净担当 的高素质干部队伍。通过公开选拔、竞争上岗、民主推荐等多 种方式，选拔任用了一批优秀干部，有效激发了干部队伍活 力，为全县经济社会发展提供了坚强的组织保障。 二、主要做法及成效 （一）严格标准，规范程序，确保选人用人公平公正 1.严格执行选人用人制度。县委组织部严格按照《党政领导 干部选拔任用工作条例》和《某某县干部选拔任用工作实施细 则》等规定，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不 变通，确保选人用人工作制度化、规范化。一季度，共提拔任 用科级干部X名，其中乡科级正职X名，乡科级副职X名，主任科 员X名，副主任科员X名。 2.完善选拔任用程序。在干部选拔任用过程中，县委组织部 始终坚持民主集中制原则，充分发扬党内民主，广泛征求各方 面意见。通过民主推荐、组织考察、党组讨论决定、公示等程 序，确保选拔任用工作的公开透明。一季度，共开展民主推 荐X次，组织考察X次，党组讨论决定X次，公示X次。 3.加强选拔任用监督县委组织部高度重视选拔任用工作的监 督检查，建立了干部选拔任用工作监督机制，对选拔任用工作 的各个环节进行全程监督。同时，畅通举报渠道，接受干部群 众监督，确保选拔任用工作的公平公正。一季度，共受理干部 群众举报X件，均及时进行了调查处理。 （二）创新方式，拓宽渠道，提高选人用人工作质量 1.竞争上岗，激发活力。为进一步提高选人用人工作的质量 和效率，县委组织部积极探索竞争上岗机制，通过公开报名、 资格审查、笔试、面试、民主测评等环节，选拔出了一批政治 素质高、业务能力强的优秀干部。一季度，共开展竞争上 岗1次，选拔出正科级领导干部6名，副科级领导干部19名。 如，在县直某单位中层领导干部竞争上岗中，共有X名干部报名 参加，经过笔试、面试、民主测评等环节，最终选拔出X名优秀 干部。这些干部在任职后，充分发挥自身优势，积极履行职 责，有效推动了单位工作的开展。 2.民主推荐，广泛参与。县委组织部在选人用人工作中，注 重发挥民主推荐的作用，广泛征求各方面意见，确保选拔任用 工作的广泛性和代表性。一季度，共开展民主推荐2次，参与推 荐的干部群众达20余人次。如，在选拔任用乡科级正职干部 时，县委组织部组织召开了民主推荐会，邀请了县直单位、乡 镇（街道）主要负责人、部分“两代表一委员”等参加，广泛 征求了各方面意见，最终选拔出了一批政治素质高、工作能力 强、群众公认的优秀干部。 3.公开选拔，拓宽渠道。县委组织部积极探索公开选拔机 制，通过发布公告、网上报名、资格审查、笔试、面试、考察 等环节，选拔出了一批优秀人才。一季度，共开展公开选 拔X次，选拔出优秀人才X名。如，在公开选拔县直单位副科级 领导干部时，县委组织部通过某某县人民政府网、嵩明党建网 等媒体发布了公告，共有120名干部报名参加。经过笔试、面 试、考察等环节，最终选拔出了6名优秀人才。这些人才在任职 后，充分发挥自身优势，积极履行职责，为推动单位工作的开 展注入了新的活力。 （三）注重培养，强化管理，提升干部队伍整体素质 1.加强教育培训。县委组织部高度重视干部教育培训工 作，制定了详细的干部教育培训计划，通过举办培训班、外出 考察学习等方式，不断提高干部的政治素质和业务能力。一季 度，共举办培训班X期，培训干部X余人次；组织外出考察学 习X次，考察学习干部X余人次。如，在举办全县科级干部培训 班时，县委组织部邀请了多位专家学者进行授课，内容涵盖了 政治理论、政策法规、业务知识等多个方面。