某县乡村振兴工作调研报告 根据工作安排，**县现就实施乡村振兴战略有关情况汇报如 下。 一、县情概况 **是个千年古县。**建县于**五年（公元*年），至今有 1000 多年历史，因境内溪水色泽如金而得名。**地处**中部，*河中 游，东邻浙江，南接福建，北连华东铁路枢纽*。*、*国道穿境 而过，距**150 公里、**47 公里、*48 公里。全县国土总面积 1358 平方公里，人口 28 万，辖 7 镇 6 乡 1 场，149 个村委会，1252 个村小组，1072 个自然村，其中 30 户以上自然村 912 个。“六 分半山二分田，分半水路和庄园”的分布格局，构成了一幅美丽 的田园山水画。 二、主要措施 实施乡村振兴战略最根本、最核心的问题是加快发展农村经 济，增加农民收入，只有农村经济发展了，农民收入增加了，乡 村振兴才具有长久之功。为此，近几年来，我县立足县情大力推 进农业结构调整，加快发展黄栀子、订单优质稻、果业、蚕桑等 四大农业支柱产业，着力培植一批具有较强市场竞争力的优势农 产品，积极发展非农产业，就地转移农村富余劳动力，促进农民 持续增收。 （一）基地建设规模进一步扩大。近几年来，我县重点扶持 发展黄栀子、订单优质稻、蚕桑、果业等四大农业支柱产业，至 **年，四大产业基地面积分别达到 16 万亩、18 万亩、3.5 万亩、 8 万亩。黄栀子、订单优质稻、蚕桑、果业、四大主导产业产值 达 3.2 亿元，接近粮食总产值。我县农业产业化基地建设得到省、 市的充分肯定，绿色大米基地、南方早熟梨基地、茶叶基地、中 药材（黄栀子）基地进入省重点扶持的十大基地行列。 （二）农业产业化龙头企业进一步发展壮大。目前，全县有 农业产业化龙头企业 76 家，其中 2023 年以来新增 52 家，龙头 企业总产值达 16.57 亿元，带农户 3.2 万户。尤其是与四大基地 相配套龙头企业不断发展壮大，兴达公司、恒信公司、鑫晶华公 司、绿岛公司、和氏米业、千佳米业等龙头企业的市场竞争力进 一步增强，已经成为我县农业产业化的脊梁，兴达公司、恒信公 司、和氏米业等 10 户龙头企业列入市委、市政府重点扶持的龙 头企业，2025 年，兴达公司、和氏米业被评省级农业产业化龙 头企业。 （三）农产品品质明显提高。在调整农业产业结构、推进农 业产业化的进程中，我们非常注重提高农产品科技含量，重点对 **蜜梨、优质大米、蚕丝系列产品，通过改良品种、改进包装、 改进新技术、加大宣传力度等途径，逐步形成具有我县独特优势、 国内外市场有一定影响的名牌农产品，不仅茶叶、藕丝糖、贡面 等传统农产品知名度进一步扩大，而且**蜜梨、蚕丝系列产品、 千佳米、爱和米等优新农产品的品牌优势日益显现。同时，加大 农产品标准化、无公害建设力度，培育了一批如南方早熟梨、 合市葡萄、秀谷茶叶等无公害农产品，千佳米业获得绿色 A 级 食品称号，无公害黄栀子标准化生产技术通过**省地方标准专家 组认证评审，并由省质量技术监督局颁布实施。 （四）大力发展非农产业。把发展非农产业、推进农村工业 化作为增加农民收入的重中之重来抓。加强对农民农业技能和非 农职业技能的培训，依托**环宇现代学校、县扶贫开发职业技能 培训中心等培训载体，大力实施阳光工程、重点村培训工程，发 挥农村致富带头人、种养大户的作用，直接、间接培训农民工 5000 人以上。积极推广**镇水晶玻璃工艺培训模式，大力发展 玻璃水晶工艺、纺织、绣珠、农产品精深加工等非农产业，全县 3000 户农户从事非农产业生产，非农产业产值实现农民人均增 收 12800 元。 三、存在的主要问题 在推进乡村振兴中，各地创造了一些很好的模式和经验，使 农村面貌发生了很大变化。但在乡村振兴的实施中，基层干部和 群众也反映了一些较为普遍的问题、困难和要求。 （一）乡村振兴最核心的问题是经济发展滞后，与生产发展、 生活宽裕的要求差距较大 “生产发展、生活宽裕”是乡村振兴的首要任务。实施乡村 振兴，必须夯实物质基础。没有生产力的提高，没有农民生活的 改善，乡村振兴就成了无源之水、无本之木，就失去了经济基础， 和内在动力。当前，中、西部地区，特别是一些欠发达地区、落 后地区农村经济发展滞后，农业产业化水平低、农民收入不高， 生活不宽裕，生产生活设施建设落后，一些农民刚越过温饱线迈 入小康，建设新农村的物质基础不厚实。我县首批确立的 39 个 省级示范点在当地且属经济条件相对较好的村。农民人均纯收入 平均为 13575 元，最高的为 13720 元，有 8 个村农民收入低于全 省平均水平，年人均纯收在 12500 元以下。由