市机关事务管理中心 2025 年一季度重点工作
完成情况
一、一季度工作完成情况
一是办公用房管理科学有效。严格落实党政机关办公用房
“双控”（领导干部不超标、单位整体不超标）要求，从严审核
办公用房使用面积，高质量完成 5 家市直单位办公用房调配（1500
多平米）。积极破解办公用房供需矛盾，优化办公布局，新盘活
原卡尔森产业园 A3 楼（约 3500㎡），用于解决部分市直单位办
公分散、长期租赁等难题。办公用房管理经验做法在全省机关事
务年会作典型发言。
二是公务用车管理使用合规有序。强化合规管理，从严从紧
审批公务用车配备更新价格、排量、车型，严谨细致完成县区 3
批次新购车辆申请审批工作。强化公务用车全生命周期管理，进
一步提升公务用车信息化管理水平，不断完善“三定”“三化”
“三分离”（“三定”：定点加油、定点维修、定点保险，“三化”：
平台化、标识化、信息化，“三分离”：加油卡主卡和副卡分离，
ETC 主卡和副卡分离，用车和维保车辆人员分离）公车管理模
式。期间，高质量完成出车任务 2440 次，用车服务保障响应及
时，安全有力。
三是节约机关建设有为有效。落实落细习惯过紧日子各项工
作要求，深入开展市级政府公物仓建设，推进闲置办公资产设施
设备共享共用。截至 3 月底，市级公物仓共入仓资产 2978 件（价
值 2599 万元）、在仓 417 件（价值 61.47 万元），完成调配使用
2561 件，有效节约财政资金 2537.52 万元。聚焦节能降碳，严格
执行能源消费总量与强度“双控”制度，深入推进绿色食堂、垃
圾分类、合同能源托管省级示范点联创。开展暖心办实事，完成
光伏一体化汽车电瓶车充电棚建设，预计实现年发电量约 55 万
度，部分办公区域 5、
