国有企业纪委 2025 年一季度工作总结
一、主要工作成效
（一）铸牢政治监督“压舱石”，护航重大决策部署落地
1.构建嵌入式监督体系。
建立“清单+台账+考评”监督机制，围绕党的二十大战略部
署，制定《政治监督任务分解表》，细化监督要点 23 项，开展专
项督查 4 轮次，推动党委落实“第一议题”制度达标率 100%。
创新“政治体检”模式，对领导班子成员履职情况开展“画
像式”评估，形成《政治生态分析报告》2 份，提出优化建议 8
条，推动“两个责任”贯通协同。
2.强化改革攻坚监督
聚焦气田轻烃运输、甲醇生产安全等 5 个重点领域，建立
“纪检+业务+技术”联合监督组，开展全流程穿透式检查 6 次，
发现制度漏洞 3 处，推动修订《安全生产责任追究办法》等制度
4 项。
（二）织密日常监督“防护网”，提升风险防控质效
1.创新“大数据+穿透式”监督
搭建物资采购、招投标等 4 个领域监督数据池，运用区块链
存证技术追溯异常交易 12 笔，提前预警围标串标风险 3 起，挽
回经济损失 XX 万元。
推行“码上监督”平台，覆盖基层班组 32 个，收集员工意
见建议 156 条，推动解决食堂餐标不透明等民生问题 9 项。
2.深化作风建设长效机制
开展“四风”问题“清淤行动”，紧盯春节、清明等节点，
暗访公务用车 18 台次，核查发票报销 432 张，查处违规发放福
利问题 1 起，约谈责任人 3 名。
建立“作风效能红黑榜”，对 3 个部门办事效率滞后问题挂
牌督办，推动审批时限压缩 40%，群众满意度提升至 92%。
（三）保持执纪问责“高压线”，强化震慑效应
1.实施“一案三查”机制
受理问题线索 9 件，立案审查 3 件，党纪政务处分 2 人，运
用“四种形态”处理 7 人次（第一种形态占比 67%），挽回经济
损失 XX 万元。
针对某项目违规招标问题，倒查党委主体责任落实情况，问
责领导干部 2 人，推动建立“黑名单”供应商 4 家。
（四）打造廉政教育“新矩阵”，厚植廉洁文化
1.构建“情景化”教育体系
开发“廉洁微课堂”线上平台，上线《零容忍》等警示教育
片 8 部，开展“廉洁家书”“家属助廉座谈”等活动 5 场，覆盖
关键岗位人员 120 人次。
打造“元宇宙警示教育馆”，通过 VR 技术还原 3 起典型案
件场景，组织沉浸式体验 2 批次，教育覆盖率达 95%。
（五）锻造纪检铁军“生力军”，夯实履职根基
1.实施“强基赋能”工程
开展“纪检业务大练兵”，组织《监察法实施条例》专题测
试 3 次，选派 5 名干部参与上级巡察，抽调 8 名业务骨干参与案
件查办
