在2025年全市公务员队伍建 设工作推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 公务员作为党的干部队伍重要组成部分，是推进中国式现代 化建设的中坚力量。近年来，**市深入贯彻落实公务员法及配 套法规政策，以树牢服务宗旨、优化工作理念、夯实基础工 作、提升管理质效为抓手，聚焦“源头、培养、管理”关键环 节，全力锻造忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍，为加 快建设美丽幸福**提供坚实保障。现将具体工作汇报如下： 一、蓄好“源头活水”，筑牢人才选拔根基 （一）健全制度体系，规范招录流程。一是完善政策法规架 构。制定《考录工作规范手册》《考录工作政策汇编》，系统 汇编19项政策法规，围绕招录各环节，细化10类10个工作规 范、47个标准模版、5张流程示意图，形成全链条、标准化的考 录工作指南，使考录工作各步骤有章可循，有效提升考录规范 化水平。二是强化风险防控机制。建立招录风险预警清单，对 资格审查、笔试组织、面试实施等关键环节进行风险评估，设 置20余个风险防控点，制定30余条防控措施，确保招录工作零 差错、零违规，维护考录工作严肃性和公信力。三是优化协同 工作模式。成立由组织、人社、纪检等多部门组成的考录工作 专班，明确各部门职责分工，建立定期会商、信息共享机 制，在招录过程中开展联合审查、联合监督，实现部门间高效 协作，保障考录工作顺利推进。 （二）夯实硬件基础，提升考录保障。一是打造标准化面试 基地。依托**专家港，高标准建设1个专业化面试基地，科学设 置10个标准化面试考场，配备先进的监控设备、语音屏蔽系 统，配套建设保密室、候考室、考务室等功能区域，为面试工 作提供安全、规范、舒适的环境。二是升级笔试设施设备。对 全市15个笔试考点进行信息化改造，更新考场监控设备200余 套，配备身份识别系统50台，实现考场监控全覆盖、无死 角，同时优化考点周边交通疏导、电力保障等配套服务，为考 生营造良好考试环境。三是建立考务物资储备库。按照考录工 作需求，分类储备考务用品、防疫物资、应急设备等物 资3000余件，制定物资管理制度和调配方案，确保考录工作物 资供应及时、充足，有效应对各类突发情况。 （三）坚持精准导向，优化人才结构。一是突出基层用人需 求。在公务员招录计划制定中，向基层一线倾斜，近三年累计 招录基层公务员800余名，占总招录人数的70%，充实乡镇（街 道）、社区等基层岗位力量，缓解基层人员短缺问题，增强基 层治理能力。二是注重专业人才选拔。结合全市产业发展、社 会治理等重点工作，科学设置专业招录岗位，加大经济管理、 法律、工程建设等专业人才招录力度，近三年共招录专业技术 类公务员300余名，为全市高质量发展提供专业人才支撑。三是 拓宽选人用人渠道。积极开展面向服务基层项目人员、优秀 村（社区）干部等群体的专项招录工作，近三年共招录此类人 员150余名，打通基层优秀人才进入公务员队伍通道，激发基层 人员干事创业热情。 二、突出“精准培育”，提升干部能力素质 （一）聚焦初任培训，筑牢履职根基。一是科学设置课程体 系。围绕“筑根基、明职能”目标，系统设置公务员管理法律 法规、保密安全教育、公文写作、公务员礼仪等12门入门课 程，总课时达160学时，帮助新录用公务员全面了解公务员职业 规范和工作要求，打牢从政基础。二是创新教学方式方法。采 用“理论授课+案例分析+实地观摩”相结合的教学模式，邀请 业务骨干、专家学者进行专题授课，组织学员到红色教育基 地、基层一线开展现场教学，安排模拟公文写作、情景模拟等 实践课程，增强培训的针对性和实效性。三是严格培训考核管 理。建立初任培训考核机制，从课堂表现、考试成绩、实践成 果等方面进行综合评价，考核合格者颁发结业证书，对考核不 合格的学员进行补考或延长培训，确保培训质量，促使新录用 公务员尽快适应机关工作。 （二）强化任职培训，提升履职能力。一是紧扣中心工作需 求。围绕“助转变、促担当”目标，聚焦全市重大战略、重点 任务，设置乡村振兴、基层治理、产业发展等专题课程，邀请 市领导、部门负责人、行业专家开展专题讲座30余场，帮助新 任职干部准确把握工作方向，提升推动中心工作能力。二是注 重实践经验传授。创新运用“领导干部上台讲、信访接待案例 讲、应急处突经验讲”等教学方式，组织领导干部分享工作经 验和实践案例50余个，开展信访接待、应急演练等实践活 动20余次，帮助新任职干部补短板、强本领，提升处理复杂问 题和应对突发事件能力。三是加强培训跟踪问效。建立任职培 训跟踪反馈机制，在培训结束后3个月内，通过实地走访、问卷 调查、座谈交流等方式，了解学员培训成果转化情况，收集学 员对培训工作的意见建议，为后续培训工作改进提供依据，确 保培训取得实效。 （三）推进分类施教，满足多元需求。一是开展专业能力培 训。针对不同岗位特点和专业需求，组织开展经济金融、城市 规划、生态环保等专业能力培训，邀请行业专家、业务骨干进 行授课，举办专题培训班15期，培训公务员1000余人次，提升 公务员专业素养和业务能力。二是加强高层次人才培养。实施 公务员高层次人才培养计划，选拔50名优秀年轻公务员参加国 内知名高校、科研院所举办的研修班，组织赴先进地区学习考 察10批次，拓宽公务员视野，培养造就一批高素质、专业化的 领军人才。三是注重个性化成长辅导。建立公务员成长导师制 度，为新入职公务员和年轻干部配备成长导师200余名，导师根 据学员个人特点和发展需求，制定个性化培养计划，通过定期 谈心谈话、工作指导、经验分享等方式，帮助学员解决工作和 成长中的问题，促进公务员个性化发展。 三、创新“窗口服务”，优化政务服务效能 （一）升级硬件设施，打造便民环境。一是优化办公场所布 局。全面升级改造“窗口式”办公场所，合理划分办公区域、 自助服务区域和等候区域，总面积达1000余平方米。办公区域 实行