某县关于青年干部培养工作情况的报告
近年来，我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，深入学习宣传贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全
面落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，聚焦青年干部队
伍“选、育、用”关键环节，着力构建“源头储备+实践锤炼+正
向激励”的全链条培养体系，持续激发年轻干部干事创业活力，
为县域经济社会高质量发展注入强劲动能。
一、主要工作情况
（一）广开门路“选”，充盈队伍建设“蓄水池”。一是坚
持政治标准，树牢选人用人“风向标”。始终把政治标准作为干
部选拔的“第一标尺”，严格落实“首关不过、余关莫论”要求，
通过“政治画像+综合考察”双轨并行机制，全方位把好干部政
治关、品行关、廉洁关。突出政治审查。建立“负面清单”动态
管理库，对干部的政治忠诚、政治定力、政治担当进行量化评价，
实行考察对象政治表现和廉政表现“双签字”制度，对政治立场
不坚定、群众口碑差的干部“一票否决”。深化延伸考察。通过
民主测评、个别访谈、家访邻访等方式，重点了解干部“八小时
外”生活作风和社会表现，确保选拔的干部既能在“台前”担当
作为，又能在“幕后”修身齐家。强化导向引领。近三年累计对
21 名政治审查不过关的干部取消提拔资格，树立了“政治过硬
者优先、信念坚定者重用”的鲜明导向。二是拓宽来源渠道，激
活人才储备“源头水”。立足县域发展需求，构建“多元吸纳+
精准引智”的干部招录机制。科学规划招录结构。围绕乡村振兴、
产业发展、基层治理等领域紧缺岗位，科学设置招录条件，近
三年累计招录公务员、选调生 245 名，选聘事业单位专业技术人
员 122 名，其中硕士研究生占比达 32%，涉及城建规划、现代农
业、数字经济等紧缺专业人才占比超 40%。畅通基层晋升通道。
通过“五方面人员”选拔机制，从优秀村书记、驻村第一书记、
致富带头人等一线骨干中择优选拔乡镇领导班子成员，2024 年
共提拔 5 名基层干部，其中 3 人来自乡村振兴重点村，实现了
“从田埂到班子”的突破。构建梯队储备库。建立“90 后科级
干部—85 后中层骨干—95 后后备人才”三级储备体系，动态储
备优秀年轻干部 286 名，确保队伍结构“老中青”有序衔接。三
是突出实绩导向，打造能上能下“赛马场”。坚持以实绩论英雄，
打破“熬资历、等空缺”的惯性思维。建立“赛道比拼”机制。
在防汛抗旱、招商引资、信访维稳等 12 个重点领域设立“实绩
晾晒榜”，对干部在急难险重任务中的表现实行“一事一评、全
程纪实”，2024 年累计提拔 99 名在“双招双引”中引进亿元项
目的干部、在抗洪抢险中表现突出的基层干部。推行“末位调整”
制度。对年度考核连续排名靠后的 3 个乡镇班子进行集体约谈，
调整不适宜担任现职干部 9 人，推动形成“有为者有位、无为者
让位”的竞争氛围。创新“揭榜挂帅”模式。围绕县域重点工程
发布攻坚榜单，鼓励年轻干部主动“揭榜领题”，对完成任务的
干部优先晋升职级，目前已推动 17 个重点项目提速落地。
（二）多管齐下“育”，锻造担当作为“铁肩膀”。一是理
论铸魂，筑牢思想根基“压舱石”。以习近平新时代中国特色社
会主义思想为核心，构建“党校主阵地+云端微课堂+实践大讲堂”
三位一体教育体系。强化党校主责。依托县委党校举办“青干铸
魂班”16 期，开发“红色研学”“案例复盘”等特色课程，组织
年轻干部赴井冈山、红旗渠等党性教育基地开展沉浸式教学，参
训率达 100%。创新云端赋能。打造“青年干部在线学习平台”，
上线“乡村振兴政策解读”“基层矛盾调解技巧”等微课程 156
个，累计学习时长超 1.2 万小时。深化专题研讨。围绕县域发展
堵点开展“头脑风暴”，组织招商引资、产业链升级等专题研讨
会 42 场，形成高质量调研报告 65 篇，其中 8 篇获市级领导批示。
二是导师帮带，铺设成长成才“快车道”。针对年轻干部“本领
恐慌”问题，构建“3+1”帮带体系（1 名班
